Strategic analysis

The goal of the master thesis is to conduct strategic analysis of an enterprise Soma spol. s r.o. and suggest possible recommendation for further development based on the knowledge acquired from the analysis. Theoretical part is focused on information referring to the topic of the thesis. Method and techniques of the strategic analysis are described and afterwards applied in the practical part. Practical section contains environment analysis using PESTEL analysis and Porter's Five Forces analysis. Onward the internal analysis is performed including identification of company's assets, financial analysis, Value Chain analysis and Portfolio analysis. In conclusion the results of all performed analysis are summarized using the SWOT matrix and the recommendation are suggested based on detected opportunities, threats, strengths and weaknesses of the company.Cílem této práce je provedení strategické analýzy podniku Soma spol. s r.o. a na základě zjištěných poznatků navrhnout doporučení ohledně možného dalšího vývoje. Teoretická část se soustřeďuje na poznatky vztahující se k tématu práce. Jsou popsané metodické postupy strategické analýzy, které jsou následně využité v praktické části. V praktické části je realizována analýza okolí za použití PESTEL analýzy a Porterová pětifaktorového modelu konkurenčního prostředí. Dále je provedena interní analýza podniku zahrnující identifikaci firemních zdrojů, finanční analýzu, analýzu hodnototvorného řetězce a portfolio analýzu. Závěr práce obsahuje vyhodnocení všech analýz pomocí metody SWOT a doporučení vycházející ze zjištěných příležitostí a ohrožení, silných a slabých stránek firmy