Strategic analysis of the company XYZ

Cílem dané bakalářské práce je poskytnout společnosti XYZ na základě získaných informací doporučení, která mají přispět k budoucímu rozvoji a zpevnění pozice na trhu. Hlavním účelem dané strategické analýzy je identifikace příležitostí a hrozeb ve vnějším prostředí a zhodnocení vnitřních zdrojů podniku. Práce se skládá z teoretické a praktické částí. Teoretická část se zabývá vymezením klíčových pojmů a metod, potřebných pro provedení analýzy v praktické části. Součástí analýzy makrookolí je PEST analýza, v analýze mikrookolí byl použit Porterův model 5 sil a analýza konkurence. Po analýze vnějšího prostředí následuje analýza vnitřního prostředí podniku, skládající se ze klasifikace zdrojů, VRIO analýzy a analýzy finanční. Jednotlivé výstupy metod jsou následně vyhodnoceny prostřednictvím analýzy SWOT. Závěrem bakalářské práce je strategické doporučení pro společnost XYZ.The aim of this bachelor's thesis is to provide XYZ with recommendations based on the information obtained, which should contribute to the future development and strengthening of its market position. The main purpose of the strategic analysis is to identify opportunities and threats in the external environment and evaluate the internal resources of the company. The work consists of theoretical and practical parts. The theoretical part deals with the definition of key concepts and methods needed to perform the analysis in the practical part. Part of the analysis of macroenvironment is PEST analysis, in the analysis of microenvironment Porter's model of 5 forces and competitor analysis were used. The analysis of the external environment is followed by an analysis of the internal environment of the company, consisting of classifications of company resources, VRIO analysis and financial analysis. The individual outputs of the methods are then evaluated through a SWOT analysis. The conclusion of the bachelor thesis is a strategic recommendation for the company XYZ