Strategic analysis of the company

Cílem této bakalářské práce je zhodnotit strategickou pozici konkrétního podniku na trhu a zjistit, jaké kroky by měla sledovaná společnost podniknout za účelem dalšího pozitivního vývoje. Doporučení pro budoucí rozvoj podniku budou provedena na základě aplikovaných metod strategické analýzy. Těmito metodami jsou analýza PESTLE, Porterův model pěti sil, VRIO analýza, analýza nákladů a syntéza. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části práce jsou obecně popsány výše zmíněné metody. V praktické části práce jsou tyto metody aplikovány na konkrétní podnik, kterým je restaurace POVODÍ. Výsledky práce budou poskytnuty vedení podniku, které je bude moci posléze využít pro plánování budoucí strategie.The aim of this bachelor thesis is to evaluate the strategic position of a specific company on the market and to find out, what steps need to be taken, in order to make it`s future development positive. The recommendations for the future development of the company are based on applied methods of the strategic analysis. These methods are PESTLE analysis, Porter`s five forces framework, VRIO analysis, analysis of costs and synthesis. The thesis is divided into a theoretical and a practical part. In the theoretical part, are the methods mentioned above generally described. In the practical part, these methods are applied to the specific enterprise, restaurant POVODÍ. The results of this thesis will be provided to a management of the company, that will be able to use the results for a future strategy planning