Avalia??o do bem-estar no trabalho dos colaboradores da empresa ABC

The corporate world remains in constant change and together with it, people are increasingly seeking companies that offer better working conditions by promoting quality of life, satisfaction, motivation and well-being at work. The sector that has more responsibility to help in this process of ensuring that these practices are developed and maintained in the organizations, is the management of people, who with the evolution of this scenario also acquired new responsibilities, undergoing a change in their nomenclature, resource management human resources for people management, since people have come to be seen as intangible assets as one of the main parts of the organization for their success, and no longer as a necessary resource for obtaining another. It was from then on that people began to be valued and valued in organizations, and as this new movement evolves, that tendency tends to become more and more constant. The overall objective of the study was to examine how the management of people can promote the well-being of ABC's employees. The methodology used was divided into two stages, the first one in qualitative research and the second in quantitative research. The research was also, according to the descriptive and applied objectives and for the collection of necessary information, characterized as field research and case study. The data collection of the qualitative stage was through a semistructured interview containing six questions, carried out with the two partners who own the company. And the quantitative stage was performed through the application of the questionnaires to the nine employees of the company. Regarding the analysis and interpretation of the results, it was verified that the indexes that best represent the well-being in the work of the employees in the company ABC, are related to satisfaction with the boss and with the coworkers, highlighting the good relationship existing between all within the organization. As indexes of dissatisfaction, the factors related to satisfaction with salary and promotions were highlighted. At this stage, the parties opinions were opposed, with the objective of evaluating the employees and managers point of view, through the data collected in the instruments. Finally, it was concluded that the company studied takes actions based on the management of people, aiming to promote the well-being in the work of its employees. Preoting mainly for the good relationship between all within the organization, in order to have favorable organizational climate in the work environment.O mundo corporativo permanece em constantes mudan?as e juntamente com ele, as pessoas buscam cada vez mais, empresas que ofere?am ambientes com melhores condi??es de trabalho, por meio da promo??o de qualidade de vida, satisfa??o, motiva??o e bem-estar no trabalho. O setor que mais tem responsabilidade por auxiliar nesse processo de garantir que essas pr?ticas sejam desenvolvidas e mantidas nas organiza??es, ? o gest?o de pessoas, que com a evolu??o desse cen?rio tamb?m adquiriu novas responsabilidades, sofrendo altera??o tamb?m da sua nomenclatura, de administra??o de recursos humanos para gest?o de pessoas, uma vez que as pessoas, passaram a ser vistas como ativos intang?veis, como uma das partes principais da organiza??o para o seu sucesso, e n?o mais como um recurso necess?rio para a obten??o de outro. Foi a partir de ent?o, que as pessoas come?aram a ser valorizadas e a se valorizar nas organiza??es, e ao passo que esse novo movimento evolui, essa tend?ncia tende a ser cada vez mais constante. O objetivo geral do estudo foi analisar de que forma o gerenciamento de pessoas pode promover o bem-estar dos colaboradores da empresa ABC. A metodologia utilizada foi dividida em duas etapas, sendo a primeira em pesquisa qualitativa e a segunda em pesquisa quantitativa. A pesquisa foi tamb?m, segundo os objetivos descritiva e aplicada e para levantamento das informa??es necess?rias, caracterizada como pesquisa de campo e estudo de caso. A coleta de dados da etapa qualitativa foi por meio de entrevista semiestruturada contendo seis perguntas, realizada com as duas s?cias propriet?rias da empresa. E a etapa quantitativa foi realizada por meio da aplica??o dos question?rios aos nove colaboradores da empresa. No que tange a an?lise e interpreta??o dos resultados, verificou-se que os ?ndices que melhor representam o bem-estar no trabalho dos colaboradores na empresa ABC, est?o relacionados a satisfa??o com a chefia e com os colegas, destacando o bom relacionamento existente entre todos dentro da organiza??o. Como ?ndices de insatisfa??o, destacaram-se os fatores relacionados a satisfa??o com o sal?rio e com as promo??es. Nesta etapa, foram contrapostas as opini?es das partes, com o objetivo de avaliar o ponto de vista dos colaboradores e da chefia, por meio dos dados coletas nos instrumentos. Por fim, concluiu-se que a empresa estudada realiza a??es pautadas no gerenciamento das pessoas, visando a promo??o do bem-estar no trabalho dos seus colaboradores. Prezando principalmente pelo bom relacionamento entre todos dentro da organiza??o, afim de haver clima organizacional favor?vel no ambiente de trabalho