Stakeholder Analysis and Stakeholder Value Identification for Sustainable Energy Development in Iceland

The energy transition towards a sustainable energy system is a complex issue that requires a considerable effort by all stakeholders in order to accomplish among other, energy supply security, market and social acceptance, protection of the environment and growing society. This thesis explores the process of decision-making within the Icelandic energy system concerning future sustainable energy development. The research focuses on three aspects related to better understand and analyze the decision-making process: i) identifying all relevant stakeholder groups within the Icelandic energy system and determining their level of influence, ii) identifying stakeholder values regarding sustainable energy development in Iceland, and iii) assigning weights to the identified fundamental stakeholder values. The research applies various methods to collect and analyze data, such as stakeholder analysis, stakeholder engagement through informal workshops, Value Focus Thinking and Analytic Hierarchy Process. The research identifies nine stakeholder groups within the Iceland energy system. Three of these (‘Decision-maker’, ‘Distribution and Transmission’, and ‘Energy Producers’) are identified as highly influential in decision-making. Further, the research identifies 387 stakeholder values with 17 being classified as fundamental or sub-fundamental values and 370 as mean values from Tier one to three. Lastly, the research shows that the stakeholder groups Decision-maker’and ‘Distribution and Transmission’ recognize social and economic values to be more critical for sustainable energy development rather than long-term energy strategy and environmental values. Keywords. Stakeholder analysis, Sustainable Development, Multi-Criteria Decision-Analysis, Fundamental Values, Decision-making, Icelandic Energy System, Analytic Hierarchy ProcessOrkuskipti innan Íslenska orkukerfisins í átt að sjálfbæru orkukerfi er flókið verkefni sem kefst verulegrar samvinnu á milli allra hagsmunnaaðila og aukinar þekkingu á ákvörðunartöku innan íslenska orkukerfsins til tryggja jafnvægi í hagkerfinu, ná fram orkuöryggi, tryggja samfélagslega sátt um verkefnið og stuðla að umhverfisvernd og vaxandi samfélagi. Í þessari ritgerð verður fjallar um ákvörðunartöku innan íslenska orkukerfisins sem við kemur orkuþróun til ná fram sjálfbæru orkukerfi í framtíðinni. Rannsóknin fjallar um þrjá þætti sem tengjast því að skilja betur og greina ákvörðanatökuferlið: i) að skilgreina alla hagsmunaaðila innan íslenska orkukerfisins og ákvarða áhrif þeirra, ii) greina þau gildi sem hagmunaaðliar finnst mikilvæg varðandi sjálfbæra orkuþróun á Íslandi, og iii) auðkenna vægi fyrir mikilvægustu hagsmunaaðila gildinn. Þessi rannsókn notar ýmsar aðferðir til að safna og greina gögn, svo sem hagsmunaaðilagreiningu, þáttaka hagsmunaaðila í vinnustofum, Value Focus Thinkig og Analytic Hierarchy Process. Niðurstöður rannsóknaninar leiddu í ljós átta mismunandi hagmunahópa innan Íslenska orkukerfisins. Þrír af þessum (Ákvörðunartökuaðilar, Dreifingaraðilar, Orkuframleiðendur) eru skilgreindir sem mjög áhrifmiklir í ákvörðunartöku. Ennfremur skilgreina niðurstöður 387 hagsmunaaðilagildi þar sem 17 af þeim eru flokkuð sem mikilvægt gildi og 370 undirgildi fyrir mikilvægu gildinn. Að lokun sýnir rannsókninn að samfélags og efnahagsleg gildi eru mikilvægustu gildinn fyrir ákvörðunartöku framyfir gildinn um langtíma orkuáætlun og umhverfið. Leitarorð. Hagsmunnaaðilagreining, Sjálfbær þróunn, margþátt ákvörðunnartökugreining, ákvörðunartaka, íslenska orkukerfiðRannsóknamiðstöð Íslands - Ranní