Analisis Faktor Dominan yang Mempengaruhi Retensi Karyawan pada Perusahaan Manufaktur

This study aims to determine which factors are the most dominant of organizational commitment factors, career development, rewards, work environment, Work Life Balance that affect employee retention. The research method used is quantitative by using a questionnaire as a research data collection tool. This study uses a sampling technique that is random sampling and uses multiple linear regression analysis. The results showed that the factors of organizational commitment, career development, rewards, and work environment had an effect on employee retention. Meanwhile, the Work Life Balance factor has no effect on employee retention. Based on the results of the study, it was also found that among all the factors analyzed, the career development factor was the most dominant factor.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor mana saja yang paling dominan dari faktor komitmen organisasional, pengembangan karir, penghargaan, lingkungan kerja, Work Life Balance yang berpengaruh terhadap retensi karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpulan data penelitian. Penelitian ini menggunakan teknik pengambilan sampel yaitu random sampling dan menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor komitmen organisasi, pengembangan karir, penghargaan, dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap retensi karyawan. Sedangkan, faktor Work Life Balance tidak berpengaruh terhadap retensi karyawan. Berdasarkan hasil penelitian, ditemukan juga bahwa diantara semua faktor yang dianalisis, faktor pengembangan karir merupakan faktor yang paling dominan