Strategic analysis

The aim of this bachelor thesis is to process a strategic analysis of the company Red Bull Czech Republic s.r.o. and propose strategic recommendations for successful management in the future. The work is divided into two parts: theoretical and practical. The theoretical part describes the basic methods of strategic analysis and the process of their development. The practical part includes the introduction of the company and the analysis of the company. Analysis includes external environment analysis using PESTEL, microenvironment analysis, which is executed using a model of 5 Porter forces and map of competing groups, and analysis of internal resources and capabilities of the company, which includes financial analysis, VRIO analysis and product portfolio analysis. All of the analisies are summarized in SWOT analysis and on its base are proposed recommendations for the company.Cílem této bakalářské práce je zpracování strategické analýzy společnosti Red Bull Česká republika, s.r.o., a navržení strategických doporučení pro úspěšné řízení v budoucnu. Práce je rozdělena na dvě části, teoretickou a praktickou. Teoretická část obsahuje základní metody strategické analýzy a postup jejich vypracování. Praktická část zahrnuje představení společnosti, analýzu vnějšího okolí za využití PESTEL, analýzu mikrookolí, která je provedena Porterovy metody 5 sil a mapy konkurenčních skupin, analýzu vnitřních zdrojů a schopnosti společnosti, finanční analýzu, analýzu produktového portfolia a nakonec SWOT analýzu, na jejímž základě budou navržená strategická doporučení