Strategy analysis

The aim of this thesis is to elaborate the strategic analysis of the Plzeňský Prazdroj a.s. company, i.e. to analyse both the company environment and the inner resources and abilities, to reveal strengths and weaknesses of the company and even oportunities and threats. The aim is also to identify specific merits of the firm and finally to mention strategic recommendations with regard of elaborated analysis. The whole thesis is divided into two main parts: the theoretical part, where are described methods and procedures of the strategic analysis and the application part, where these methods are applied to the Plzeňský Prazdroj a.s. company.Cílem této diplomové práce je provést strategickou analýzu společnosti Plzeňský Prazdroj, a.s., tj. analyzovat okolí podniku i vnitřní zdroje a schopnosti, odhalit silné a slabé stránky podniku i příležitosti a ohrožení, v neposlední řadě pak identifikovat specifické přednosti firmy a na závěr uvést strategická doporučení s ohledem na provedenou analýzu. Celá práce je rozdělena do dvou hlavních částí, a to do části teoreticko-metodologické, kde jsou popsány metody a postupy strategické analýzy, a do části aplikační, kde jsou metody strategické analýzy aplikovány na společnost Plzeňský Prazdroj, a.s