Lapunk 2001. 4. számában a szerző ismertette az általa kifejlesztett MENDI-módszer vezetési kultúra vizsgálatára szolgáló I. blokkját. Felfogása szerint egy szervezet vezetési kultúráját vezérkarának karaktere és színvonala határozza meg. A vezetési kultúra azonban nem monolitikus jelenség, és emiatt nem egyöntetűen érvényesül az egész vezetői személyzetben. Nagyobb szervezetekben a vezérkaron kívül sok-sok vezetői csapat létezik, amelyek viselkedésükben és minőségükben igen változatosak. A szerző azt mutatja be, hogyan ragadható meg (a MENDI-módszer II. blokkjával), a vezetés differenciálódása a szervezet különböző részegységeiben
A Magyarország egyes területei közötti társadalmi, gazdasági különbségek csökkentéséért különösen so...
Benczes István, a Budapesti Corvinus Egyetem Világgazdasági Tanszékének egyetemi tanára 2021. márci...
Módszertani útmutatónk a vállalati szintű szabályozási hatásvizsgálat elkészítésének módját mutatja ...
Lapunk 2001. 4. számában a szerző ismertette az általa kifejlesztett MENDI-módszer vezetési kultúra ...
A szerző egy általa kifejlesztett rendszerszemléletű menedzsmentdiagnosztikai módszertant ismertet, ...
A szerző tanulmányában amellett érvel, hogy a hazai menedzsmentkutatások messze nem mutatják azt az ...
Az értékmaximalizáló döntések megalapozásához olyan információk szükségesek, melyek megkívánják a mo...
A tanulmány célja, hogy a kritikai elméletek segítségével szempontokat kínáljon a szociális munka le...
Az elmúlt évtizedben megnőtt a reálfolyamatok, a termelés és logisztika stratégiai szerepe, ami a me...
A Budapesti Corvinus Egyetem idén indította el először vadonatúj önkéntes extra curriculum kurzusát,...
A szerzők az üzleti hírszerzés speciális feladatait elemzik dolgozatukban. Egy olyan új tevékenysége...
A szerző tanulmányában összefoglaló jelleggel áttekinti a felsőoktatási irányítási paradigmaváltás f...
16 pedagógusszervezet kezdeményezésére, 200 csatlakozó szervezet, intézmény támogatásával, mintegy 1...
A tanulmány a kockázatkezelési tevékenységnek a vállalat működésébe való beillesztése esélyeit és le...
A tanulmány célja, hogy bemutassa, hogy az Enneagram karaktertipológia hatásos eszköz a vezetők fejl...
A Magyarország egyes területei közötti társadalmi, gazdasági különbségek csökkentéséért különösen so...
Benczes István, a Budapesti Corvinus Egyetem Világgazdasági Tanszékének egyetemi tanára 2021. márci...
Módszertani útmutatónk a vállalati szintű szabályozási hatásvizsgálat elkészítésének módját mutatja ...
Lapunk 2001. 4. számában a szerző ismertette az általa kifejlesztett MENDI-módszer vezetési kultúra ...
A szerző egy általa kifejlesztett rendszerszemléletű menedzsmentdiagnosztikai módszertant ismertet, ...
A szerző tanulmányában amellett érvel, hogy a hazai menedzsmentkutatások messze nem mutatják azt az ...
Az értékmaximalizáló döntések megalapozásához olyan információk szükségesek, melyek megkívánják a mo...
A tanulmány célja, hogy a kritikai elméletek segítségével szempontokat kínáljon a szociális munka le...
Az elmúlt évtizedben megnőtt a reálfolyamatok, a termelés és logisztika stratégiai szerepe, ami a me...
A Budapesti Corvinus Egyetem idén indította el először vadonatúj önkéntes extra curriculum kurzusát,...
A szerzők az üzleti hírszerzés speciális feladatait elemzik dolgozatukban. Egy olyan új tevékenysége...
A szerző tanulmányában összefoglaló jelleggel áttekinti a felsőoktatási irányítási paradigmaváltás f...
16 pedagógusszervezet kezdeményezésére, 200 csatlakozó szervezet, intézmény támogatásával, mintegy 1...
A tanulmány a kockázatkezelési tevékenységnek a vállalat működésébe való beillesztése esélyeit és le...
A tanulmány célja, hogy bemutassa, hogy az Enneagram karaktertipológia hatásos eszköz a vezetők fejl...
A Magyarország egyes területei közötti társadalmi, gazdasági különbségek csökkentéséért különösen so...
Benczes István, a Budapesti Corvinus Egyetem Világgazdasági Tanszékének egyetemi tanára 2021. márci...
Módszertani útmutatónk a vállalati szintű szabályozási hatásvizsgálat elkészítésének módját mutatja ...