The influence of team role on team spirit and group dynamics : A qualitative study on Belbin´s role theory

Upplevelsen av att hamna i en arbetsgrupp där gruppmedlemmarna inte förstår varandra eller klarar av att samarbeta är påfrestande. Oberoende av hur mycket ansträngningar som genomförs upplevs det som att framstegen uteblir. Vår kandiatuppsats, Teamrollers påverkan på teamkänslan och gruppdynamiken - en kvalitativ studie om Belbins rollteori, är en studie om teamroller i en arbetsgrupp. Syftet med studien är att undersöka en arbetsgrupps olika teamroller för att se om det påverkar gruppens arbete och den upplevda teamkänslan. Det finns många saker som påverkar en persons teamroll och upplevelsen av teamkänslan och gruppdynamiken. Som grund till studien har vi utgått från Belbins rollteori. För bredare perspektiv har närliggande teorier använts som komplement. För att stärka vårt resonemang behandlas även begrepp som grupper, gruppdynamik, teamwork och mångfald. För att kunna besvara syftet har vi valt en kvalitativ ansats. Åtta intervjuer genomfördes med ett resultat som antydde att teamrollen Specialist saknades. Respondenterna var eniga om att gruppen har en bra teamkänsla och gruppdynamik. Resultatet pekar på att gruppen är välfungerande trots att alla teamroller inte finns konstant. Studien visar att gruppen har tillgång till specialistrollen när det finns ett behov av den och därmed argumenterar vi för att den rollen inte behöver finnas konstant i den här arbetsgruppen. Utifrån vårt resultat går det att argumentera för att olikheter i en grupp skapar förutsättningar till ett välfungerande team där rollteori är en bra grund