Team reward : a study of team-based reward system and its influence on employees motivation

Syftet med studien är att undersöka upplägg och användning av ett teambaserat belöningssystem. Studien utgår från frågeställningar om vad medarbetarna i Handelsbanken har för syn på det teambaserade belöningssystemet Oktogonen som banken använder sig av. Genom att studera teambelöning så kommer det att ge kunskap om hur det fungerar samt hur de anställda uppfattar belöningssystemet. Studien har en kvalitativ metod i form av semistrukturerade intervjuer. Intervjuerna är med fem stycken medarbetare inom Handelsbanken. Vid analysering av det insamlade materialet har vi använt oss av tematisering för att ge läsaren en enkel struktur att följa och för att det tydligt ska framgå vilka huvudteman som studien bygger på. Motivation påverkar medarbetarnas arbetsprestation och Oktogonen är inte en motivationshöjande faktor i och med att utbetalningen sker i slutet av arbetslivet. Oktogonen är därför svår att greppa och påverkar inte arbetsprestationen i någon större utsträckning. Däremot stärker den teamarbetet bland personalen.This studys purpose is to examine the setup and use of team-based rewardsystems. The study is based on questions about what employees in Handelsbanken think of their team-based rewardsystem Oktogonen. By examining team rewards knowledge will be given about how it works and what the employees think of it. The study has a qualitative formed method with semi-structured interviews with five employees in Handelsbanken. When analyzing the collected material we have used thematisation to give the reader structure and to clearly mention the main themes of the study. Motivation affect employees job performance and Oktogonen is not a motivating factor because the payment is made at the end of working life. Therefore Oktogonen is hard to grasp and do not affect work performance in any significant way, however it strengthens the teamwork among the staff