Relationship of job level, burnout to job satisfaction and task performance in functional officers managing goods and services procurement in government institutions

Emotional exhaustion, frustration or emotional or what is called burnout is the cause of bad work attitudes, unfocused concentration, and negative assessment of employees, in the world of work there are many things that affect a worker in achieving job satisfaction, factors that cause leaders and workers itself is not satisfied with the results of the work that has been completed due to fatigue, emotions, frustration. In this study, researchers used a sample of 166 employees of the Goods and Services Procurement Unit with a functional position as Goods/Services Procurement Manager for the State Civil Service of the Republic of Indonesia. Our study found that job level has a positive relationship with job satisfaction, and fatigue has a positive relationship with job level, job satisfaction, and task performance. While the level of work has no significant effect on employee performance. The findings of this study provide useful information for organizational development practitioners and researchers in understanding job satisfaction of UKPBJ Functional officials as well as job performance in the UKPBJ work environment. These findings are useful for professionals to better understand the dynamics of fatigue in promoting job satisfaction and job performance of employees based on their job levels and psychological problems of workers in the State Civil Service in the Republic of Indonesia.Kelelahan Emosi, frustasi maupun emosional atau yang disebut burnout merupakan penyebab sikap kerja yang buruk, konsentrasi yang tidak fokus serta penilaian yang negatif pada karyawan, dalam dunia kerja banyak sekali hal hal yang mempengaruhi seorang pekerja dalam mencapai kepuasan kerja, faktor yang mengakibatkan pimpinan dan pekerja itu sendiri tidak puas akan hasil pekerjaan yang sudah diselesaikan akibat kelelahan, emosi, frustasi. Pada studi ini peneliti menggunakan sample 166 pegawai Unit Kerja Pengadaaan Barang dan Jasa dengan jabatan fungsional Pengelola Pengadaan Barang/Jasa Aparatur Sipil Negara Republik Indonesia. Studi kami menemukan bahwa tingkat pekerjaan memiliki hubungan positif dengan kepuasan kerja, dan kelelahan memiliki hubungan positif dengan tingkat pekerjaan, kepuasan kerja, dan kinerja tugas. Sedangkan tingkat pekerjaan tidak signifikan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Temuan penelitian ini memberikan informasi yang berguna bagi praktisi pengembangan organisasi dan peneliti dalam memahami kepuasan kerja pada pejabat Fungsional UKPBJ serta kinerja tugas di lingkungan kerja UKPBJ. Temuan ini bermanfaat bagi para profesional untuk lebih memahami dinamika kelelahan dalam mempromosikan kepuasan kerja dan kinerja tugas karyawan berdasarkan tingkatan pekerjaan mereka dan masalah psikologis pekerja pada Aparatur Sipil Negara di Republik Indonesia