Analisis pengaruh Transformational Leadership, Career Adaptability dan Job Embeddedness terhadap Perceived Career Success: Studi pada PT TataLogam Lestari

Industri baja ringan adalah salah satu sektor industri yang memiliki peran yang cukup penting dalam perekonomian di Indonesia. Salah satu perusahaan yang menekuni sektor ini adalah PT. TataLogam Lesati, dalam penelitian kali ini akan membahas tentang tingkat perceived career success pada karyawan PT. TataLogam Lesati yang diukur melalui tiga variabel yaitu transformational leadership, career adaptability, dan job embeddedness. Penilitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif deskriptif, pengumpulan data primer diperoleh melalui penyebaran kuesioner pada 70 karyawan PT. TataLogam Lesati. Setelah itu data yang telah terkumpul diolah menggunakan metode SEM dengan software Smart-PLS. Hasil yang didapat melalui penelitian ini hubungan dari transformational leadership terhadap perceived career success, transformational leadership terhadap job embeddedness, job embeddedness terhadap perceived career success memiliki pengaruh positif. Sedangkan hubungan career adaptability terhadap perceived career success, transformational leadership terhadap career adaptability, career adaptability terhadap job embeddedness memiliki pengaruh negatif. Dengan penelitian ini diharapkan perusahaan dapat lebih memaksimalkan fungsi para pemimpin nya agar dapat mengkomunkasikan visi misi, memberikan motivasi terhadap karyawan agar karyawan merasa terikat pada perusahaan