The Effect of Employee Job Training on Increasing Productivity at PT. APL (American President Line) Medan

69 HalamanThis study aims to determine the effect of employee training to increase productivity at PT. APL (American President Line) Medan. The quality of human resources well is a requirement of the future. To increase the productivity of employees in an organization one of which can be done by training. The main purpose holding job training is to improve productivity in order to work professionally.With the implementation of job training to its employees, is expected to increase productivity seen from the quality of work and job performance of employees of an organization to do the job. The method used is descriptive research method is quantitative. Data obtained by distributing questionnaires to the respondents amounted to 40 people as a sample. The acquired data is processed by using validity and reliability, statistical tests, coefficient determination test followed by a test of hypothesis.Based on the research results showed that the training has a positive effect on productivity improvement and influence in middle category. This is evident from the results of the hypothesis test calculation at 8.350. This shows that there is the influence of training on productivity. The amount of influence between the variables X (training) to variable Y (productivity) amounted to 85.3%. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja karyawan terhadap peningkatan produktivitas pada PT. APL (American President Line) Medan. Kualitas sumber daya manusia yang baik merupakan suatu kebutuhan masa depan. Untuk meningkatan produktivitaskaryawan dalam sebuah organisasi salah satunya dapat dilakukan dengan cara pelatihan. Tujuan utama diadakannya pelatihan kerja adalah untuk meningkatkan produktivitas agar dapat bekerja secara profesional.Dengan adanya pelaksanaan pelatihan kerja kepada para karyawan, diharapkan dapat meningkatkan produktivitas yang dilihat dari kualitas kerja serta prestasi kerja karyawan suatu organisasi dalam melaksanakan pekerjaannya.Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian yang bersifat deskriptif kuantitatif. Data-data diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada responden sebesar 40 orang sebagai sampel.Selanjutnya data yang diperoleh diolah dengan menggunakan uji validitas dan reliabilitas, uji statistik, uji koefisien determinasi yang dilanjutkan dengan uji hipotesis.Berdasarkan hasil penelitian maka diperoleh hasil bahwa pelatihan mempunyai pengaruh yang positif terhadap peningkatan produktivitas dan pengaruhnya berada pada kategori sedang. Hal ini terbukti dari hasil perhitungan uji hipotesis sebesar 8,350. Hal ini menunjukkan bahwa ada pengaruh antara pelatihan terhadap produktivitas. Adapun besarnya pengaruh antara variabel X (pelatihan) terhadap variabel Y (produktivitas) adalah sebesar 85,3%