Medicinski turizam u Hrvatskoj: gdje smo sada?

Recently, medical tourism became one of the rapidly growing industries globally with 25% growth yearly with the value of over 200 billion euros. North America, Asia and Europe hold the most significant share of this value. According to The Medical Tourism Market – Global Industry Analysis Report, the forecast by 2027 will be a value of 272.70 billion US dollars. Croatia has strong potential for developing the medical tourism industry as an integral and essential part of the whole tourism industry in Croatia. But, lack of political will and public sector efforts decrease these opportunities. Fundamental healthcare reform is needed and improves outdated infrastructure with low service quality, including accommodation and accompanying catering and recreational facilities. Health care tourism is not competitive in this exceptionally demanding market. Singapore, India and Turkey can be excellent examples of doing thing rights, showing the path to success to the Croatian medical tourism industry. Where is Croatia right now, and what can be done to move forward is a big question. Several authors offer possible solutions that can lead to achieving objectives and goals stated in the National Strategy for Development of Healthcare and Action Plan until 2028. The future development of the medical tourism industry is an exciting area both in applicative and scientific fields, which can encourage further scientific efforts to explore more deeply the subject.Medicinski turizam jedna je od najbrže rastućih svjetskih industrija s 25 % rasta godišnje u vrijednosti od više od 200 milijardi eura. Sjeverna Amerika, Azija i Europa imaju najznačajniji dio ove vrijednosti. Prema prognozi The Medical Tourism Market – Global Industry Analysis Report, do 2027. dosegnut će vrijednost od 272,7 milijardi američkih dolara. Hrvatska ima snažan potencijal za razvoj industrije medicinskog turizma kao sastavnog i bitnog dijela cjelokupne turističke industrije u Hrvatskoj. No nedostatak političke volje i napori javnog sektora smanjuju ove mogućnosti. Potrebna je temeljna reforma zdravstvene skrbi koja zahtijeva poboljšanje zastarjele infrastrukture te podizanje kvalitete usluga, uključujući smještaj i popratne ugostiteljske i rekreacijske sadržaje. Zdravstveni turizam nije konkurentan na ovom iznimno zahtjevnom tržištu. Singapur, Indija i Turska mogu biti izvrsni primjeri dobre prakse, pokazujući put do uspjeha hrvatskoj industriji medicinskog turizma. Veliko je pitanje koja je trenutačna pozicija Hrvatske na globalnom tržištu i što se može učiniti da bi se krenulo naprijed. Nekoliko autora nudi moguća rješenja koja mogu dovesti do postizanja ciljeva navedenih u Nacionalnoj strategiji razvoja zdravstva i Akcijskom planu do 2028. Budući razvoj industrije medicinskog turizma uzbudljivo je područje kako u aplikativnim tako i u znanstvenim područjima, koje može potaknuti daljnje znanstvene napore za dublje istraživanje ove teme