Kvalitetno upravljanje opskrbnim lancem nužno je za uspješan razvoj poduzeća ili tvrtke. Potrebno je dobro poznavati želje i potrebe tržišta kako bi prodajno mjesto uvijek na policama imalo odgovarajući broj proizvoda. Suradnja među dobavljačima, praćenje tokova robe, ispitivanje stanja na tržištu i držanje odgovarajućeg broja zaliha samo su neki od načina kako dobro upravljati opskrbnim lancem. No, prodajno mjesto mora biti svjesno svih troškova koji su sadržani u procesu. Trošak nabave, trošak skladištenja i trošak prijevoza tek su neki od troškova koje prodajno mjesto snosi prilikom prikupljanja zaliha. Stoga, kako bi prodajno mjesto ostvarivalo prihod i imalo uspješno poslovanje, potrebno je uspostavljanje ravnoteže između troškova i po...