¿Es importante que la gerencia mantenga los principios de dirección?

The challenges that companies and organizations must face today are incalculable. It is not enough just to do things well, it is necessary to be excellent in local, national and international managerial work. The growing organizational competitiveness and the phenomena of the globalization of the markets, at present demand, from the companies, increasingly efficient responses, with approaches in processes and strategies that depend on a work group directed by an efficient leader that allows them survive and grow in a world in continuous change, in which the client is increasingly demanding, with great possibilities for negotiation, and who, in the end, defines the success or failure of all the business gear that is activated with the planning of the principles of management in this case the principle of direction, its relationship with assertive leadership and the management of resources based on the needs of customers or to reduce the impact of an existing problem in the organization that sooner or later will impact the society. The general objective of this research is to present a relationship between the principle of direction and leadership for effective management through a theoretical review of various paradigms that allow to show that the balance of an organization depends largely on strategies and decision-making of committed people, with exceptional qualities, with ethics and values, capable of evolving whenever necessary.Son incalculables los retos a los cuales las empresas y organizaciones deben enfrentarse hoy en día. No basta sólo con hacer las cosas bien, es necesario ser excelente en el quehacer gerencial local, nacional e internacional. La creciente competitividad organizacional y los fenómenos de la globalización de los mercados, en la actualidad exigen, de las empresas, respuestas cada vez más eficientes, con enfoques en procesos y estrategias que dependen de un grupo de trabajo dirigido por un líder eficiente que les permiten sobrevivir y crecer en un mundo en continuo cambio, en el cual el cliente es cada vez más exigente, con grandes posibilidades de negociación, y quien, al final, define el éxito o fracaso de todo el engranaje empresarial que se activa con el planeamiento de los principios de la gerencia en este caso el principio de dirección, su relación con un liderazgo asertivo y la administración de recursos basados en las necesidades de los clientes o para reducir el impacto a un problema existente en la organización que tarde o temprano impactará en la sociedad. El objetivo general de esta investigación es presentar una relación entre el principio de dirección con el liderazgo para una gerencia efectiva a través de una revisión teórica de diversos paradigmas que permitan evidenciar que el equilibrio de una organización depende en gran manera de estrategias y toma de decisiones de personas comprometidas, con cualidades excepcionales, con ética y valores, capaces de evolucionar cada vez que sea necesario