A FÁBRICA DE PAINÉIS – CASO DE ENSINO

The case shows the difficulties faced by an entrepreneur and his wife who, after a successful experience in a small furniture factory, decide to start a new company with a partner. After a year, they are involved with relationship problems with the partner, with difficulties that hit the production process and with lack of financial resources. The investments were higher than initially projected and the market proved to be more competitive than was reported by the partner. After undoing the society, they see as a solution a new partner with a financial contribution and able to help them administer. But how to show a new partner the company is viable? What is the need for capital? What is the value of the company? To answer these questions it is necessary information about the financial needs and to help design the conditions for the future viability of the company. The case can be used in various classes. In finance it can be used for the practice of budget and financial projections, focusing on calculations of new scenarios and on how to make decisions based on projected data. In disciplines that involve entrepreneurship, with no further calculations, the case can be used to discuss the importance of information needed before implementing a new business, as well as on the skills of the partners.El caso relata las dificultades enfrentadas por un emprendedor y su esposa que, después de una experiencia con éxito en una pequeña fábrica de muebles, deciden iniciar una nueva empresa con un socio. Después de un año, ellos están envueltos con problemas de relación con el socio, dificultades de acertar el proceso productivo y falta de recursos financieros. Las inversiones fueron superiores a los proyectados inicialmente y el mercado se muestra más competitivo que lo relatado por el socio. Después de deshacer la sociedad, la pareja vislumbra como solución un nuevo socio que haga un aporte financiero y que los ayude a administrar. Pero ¿Cómo presentar a un nuevo socio que la empresa es viable? ¿Cuál la necesidad de capital? ¿Cuál el valor de la empresa? Para contestar a estas cuestiones ellos necesitan de informaciones acerca de las necesidades financieras que los ayuden a proyectar las condiciones de viabilidad futura de la empresa. El caso puede ser usado en varias disciplinas. En finanzas puede ser usado para la práctica de presupuesto y proyecciones financieras, tocando en los cálculos de nuevos escenarios, y en como tomar decisiones con base en los datos proyectados. En disciplinas que envuelvan empreendedorismo, sin profundizar los cálculos, el caso puede ser usado para debatir la importancia de las informaciones necesarias antes de la implantación de un nuevo negocio, así como acerca de las habilidades necesarias de los socios. O caso relata as dificuldades enfrentadas por um empreendedor e sua esposa que, após uma experiência bem sucedida numa pequena fábrica de móveis, decidem iniciar uma nova empresa com um sócio. Depois de um ano eles estão envolvidos com problemas de relacionamento com o sócio, dificuldades de acertar o processo produtivo e falta de recursos financeiros. Os investimentos foram superiores aos projetados inicialmente e o mercado se mostra mais competitivo do que era relatado pelo sócio. Depois de desfazer a sociedade, o casal vislumbra como solução um novo sócio que faça um aporte financeiro e que os ajude a administrar. Mas como mostrar a um novo sócio que a empresa é viável? Qual a necessidade de capital? Qual o valor da empresa? Para responder a estas questões eles precisam obter informações sobre as necessidades financeiras que os ajudem a projetar as condições de viabilidade futura da empresa. O caso pode ser usado em várias disciplinas. Em finanças pode ser utilizado para a prática de orçamento e projeções financeiras, focando nos cálculos de novos cenários, e em como tomar decisões com base nos dados projetados. Em disciplinas que envolvem empreendedorismo, sem aprofundar os cálculos, o caso pode ser usado para debater a importância das informações necessárias antes da implantação de um novo negócio, bem como sobre as habilidades necessárias dos sócios.