Career management of the court officials

W pracy została wykorzystana głównie literatura z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, w szczególności zarządzania karierą oraz akty prawne, takie jak ustawy i rozporządzenia regulujące procesy kadrowe w sądach rejonowych w Polsce. Przedmiotem pracy jest analiza systemu zarządzania karierami urzędników w realiach funkcjonowania polskich sądów powszechnych. Pierwszą część pracy stanowi teoretyczne opracowanie problemu zarządzania karierą oraz prezentacja teorii kariery. Następnie zostały przedstawione metody i techniki stosowane w procesie zarządzania karierami pracowników. Kolejną częścią jest analiza dokumentów i aktów prawnych, regulujących zasady zarządzania karierą zawodową urzędników sądowych, przeprowadzona na przykładzie Sądu Rejonowego w Oświęcimiu. Przegląd ten wskazał na silną zewnętrzną regulację procesów kadrowych. W części empirycznej przeprowadzono dwa rodzaje badań: wywiady z urzędnikami Sądu na temat przebiegu kariery oraz ewentualnego wpływu, jaki wywarła na nią badana organizacja oraz analizę preferencji zawodowych na podstawie Kwestionariusza Preferencji Zawodowych Hollanda, weryfikującego to, czy osoby zajmujące dane stanowisko w strukturze Sądu mają do tego odpowiednie predyspozycje. Wyniki badań pokazały, że Sąd jako organizacja w małym stopniu oddziałuje na karierę urzędników, a znaczna większość badanych ma cechy osobowości odpowiadające środowisku pracy administracyjnej.In this treatise was mainly used the literature of the human resource management, particularly career management and legislation acts, such as acts and dispositions regulates HR processes in polish district courts. The main subject of the treatise is the analysis of officials’ careers management system in reality of polish courts. The first part of the treatise is a theoretical compilation of career management’s main problems and presentation of the career’s theories. Next were presented methods and techniques, which are use in career’s management process. The following part of the treatise is the analysis of documents and legislation acts, which are regulating the rules of the court’s officials career management, exemplified by the District Court in Oświęcim. This review pointed that there is a strong external influence on HR processes in Court. Researches in the treatise are based on interviews with officials of the District Court about how their career was evolves, and resolved the question if there was any impact on it made by the Court. Second part of the survey was the Holland’s Vocational Preference, verifying that the court’s officials have sufficient predisposition for its work. Results of the researches show, that the Court as a public organization make some influence on officials’ careers only in low extend, and also shows that majority of them have suitable personality to its work’s environment