Human resources management processes in small and medium enterprises analyzed on the example of JW Nowik spolka jawna

The quality of human resources is currently an extremely important condition of organization achieving success and gaining a competitive advantage in the market. Company’s excellence is based primarily on the excellence of its employees, and therefore the management should be focused on attracting and retaining the best professionals in the industry, and then continuing their training and development. Hence, JW Nowik is focused on searching for existing skills and potential both inside the company and in the environment around it. There are constantly introduced improvement programs with the scope that exceeds employees responsibilities, so as to allow a broader view of the development of the whole enterprise. The process of human resource management at JW Nowik is described on the basis of analysis of materials, implementations and company trainings, company brochures and any additional information from the owners. This paper also includes guidance on improvement of enterprise’s human resources management process and possible directions of its development.Jakość zasobów ludzkich stanowi współcześnie warunek sukcesu organizacji i zdobywania przewagi konkurencyjnej na rynku. Doskonałość organizacji bazuje głównie na doskonałości jej pracowników, stąd też właśnie na niej powinni skupić się zarządzający, poprzez przyciąganie i utrzymywanie najlepszych w branży specjalistów, a następnie dalsze ich szkolenie i rozwój. Stąd też JW Nowik skupia się na wyszukiwaniu zarówno wewnątrz przedsiębiorstwa, jak poza nim, istniejących umiejętności i potencjału. Wprowadzane są programy doskonalenia w zakresie przekraczającym potrzeby zajmowanych stanowisk, by umożliwić szersze widoki na rozwój całego przedsiębiorstwa. Proces zarządzania zasobami ludzkimi w JW Nowik omówiony został na podstawie analizy materiałów wdrożeniowych i szkoleniowych przedsiębiorstwa, broszur zakładowych oraz wszelkich dodatkowych informacji uzyskanych od właścicieli. W pracy zawarte zostały też wskazówki dotyczące doskonalenia zespołów ludzkich przedsiębiorstwa oraz możliwych kierunków jego rozwoju