Perceived Gender Discrimination and Women's Subjective Career Success: The Moderating Role of Career Anchors

Subjective career success has beneficial consequences on several individual and organizational outcomes. It is closely related to what people value as important at work, but may be more difficult to achieve when they experience workplace discrimination. Using a sample of 300 women employees working in a large French company, we thus investigated the relationship between perceived gender discrimination, subjective career success and career anchors. We found that perceived gender discrimination was negatively related to subjective career success overall. However, the relationship between the two variables was moderated by career anchors. Someanchors (i.e. managerial, technical and lifestyle) enhanced the impact of perceived gender discrimination, while other anchors (i.e. security and autonomy) lessened it. We discuss the theoretical and practical implications of these findingsLe succès de carrière subjectif reflète l'évaluation globale par un individu de sa carrière en utilisant pour ce faire différents critères qu'il juge pertinents. Il a des conséquences bénéfiques sur plusieurs phénomènes individuels et organisationnels, tels que la performance, l'engagement au travail, le maintien dans la profession ou la fidélisation organisationnelle. Face au constat largement répandu que les femmes sont sujettes à de la discrimination au travail, la présente recherche a pour objectif d'étudier s'il existe une relation entre la discrimination sexuelle perçue et le succès de carrière subjectif. Elle s'attache également à vérifier si les priorités individuelles, telles qu'elles se manifestent dans la notion d'ancre de carrière, ont une influence sur la relation entre la discrimination et le succès de carrière perçus. En nous appuyant sur un échantillon de 300 femmes employées dans une grande entreprise française, nous montrons ainsi qu'il existe un lien négatif entre la discrimination sexuelle perçue et le succès de carrière subjectif. Toutefois la relation qui existe entre ces deux variables est modérée par les ancres de carrière. Certaines ancres (à savoir, les ancres management, technique, et qualité de vie) renforcent l'effet de la discrimination perçue, alors que d'autres la réduisent (à savoir, les ancres sécurité et autonomie). Ces résultats montrent comment les attentes individuelles, telles que reflétées dans les ancres de carrière, ont une influence sur la manière dont l'environnement de travail est interprété. D'autre part, ils fournissent une explication possible aux résultats apparemment contradictoires de la littérature sur le genre et le succès de carrière. Enfin, ils suggèrent que les entreprises devraient non seulement prêter attention au développement de carrière des femmes qui aspirent à progresser dans la hiérarchie managériale, mais également à celui de celles qui cherchent à atteindre un niveau d'expertise élevé dans leur travail ou à préserver un équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle