DEVELOPMENT AND PERSPECTIVE OF BANCASSURANCE IN SLOVENIA

Slovenija na področju bančnega zavarovalništva še ni dosegla ravni razvitosti držav, ki je značilen za starejše članice skupnega evropskega prostora. Danes večina slovenskih bank preko svojih okenc ponuja bančno zavarovalniške storitve, ki pa jih je večina za enkrat omejena na ponujanje različnih vrst življenjskih zavarovanj. Od teh je najbolj razširjena ponudba življenjskih zavarovanj, kjer zavarovalec prevzema naložbeno tveganje (t.i. »Unit—linked Life Insurance«). Banke pa postopoma že uvajajo trženje raznih oblik premoženjskih zavarovanj (avtomobilsko odgovornost, zavarovanje stanovanjskih objektov in premičnin itd.). Omenjena zavarovanja so zelo kompleksna in se banke z njimi posredno verjetno ne bodo nikoli ukvarjale (denimo zaradi načina likvidacij škod), so pa možne izpeljanke. Banke bodo morale najti upravljavce škod, se povezati s klicnimi centri (kamor lahko stranke pokličejo ob nezgodi) in asistenčnimi družbami (ki urejajo stvari za zavarovance). Iz diplomskega dela lahko povzamemo, da se slovenski trg bančno zavarovalniških produktov razvija in ima še veliko potenciala. Slovenski potrošnik potrebuje in si želi bančno zavarovalniških storitev tako zaradi načina življenja, kateremu smo priča kot tudi zaradi demografskih sprememb. Še posebej se potencial za banke kaže na področju dopolnilnega in dodatnega zdravstvenega zavarovanja in pokojninskih zavarovanj.Slovenia has not yet reached the level of development of bancassurance, which is specific for older members of the European Union. Today, the majority of Slovenian banks, offer bancassurance, but they are mostly limited on different types of life insurance, where the most common type is Unit-linked Life Insurance, where the customer bears the investment risk. Banks are also slowly introducing marketing of various forms of property insurance (House insurance, asset insurance, etc.) These types of insurance are very complex (for example, because of the claim settlements) and this is probably the reason why banks will likely never offer this kind of products. In order to do that, banks have to find partners for damage management, call centre providers (where customers can call in case of accident) and assistance companies (which are governing the processes for insurance companies). To sum up the Slovenian banking market is developing insurance products and has a huge potential. Slovenian consumer needs and wants bank insurance services, both because of the way of life and demographic changes. The further potential for banks is mainly in the area of health and pension insurance