Dynamics of Skill Transfer Procedures in the Electrical Industry: a comparative study in France and Japan

French and Japanese firms have been characterised by peculiar employment systems and HR practices, and the dominance of Internal Labour Markets. The demographic context but also successive employee reductions oblige firms to adapt their HR practices and carry out changes. How do these changes of the demographic and economic context affect the process of skill transfer? This paper is a comparative analysis of the dynamics of skill transfer in the electrical manufacturing industry in France and Japan. We underline a common trend toward a formalization of skill transfer procedures and the disconnection between work activities and skill transfer.Les pratiques de gestion de l’emploi dans les entreprises françaises et japonaises ont longtemps été caractérisées par la prédominance des marchés internes du travail. Le contexte démographique mais également des réductions de personnel récurrentes obligent ces entreprises à revoir leurs principes de gestion de la main d’oeuvre. Comment le contexte économique et démographie affecte le processus de transfert de compétences conçu et mis en oeuvre par ces entreprises ? Le papier est une analyse comparative des dynamiques de transfert de compétences dans l’industrie électrique en France et au Japon. Nous mettons en évidence une tendance commune vers la formalisation du processus de transfert de compétence et la déconnection entre les activités de travail et les procédures de transfert de compétences.Las prácticas de gestión del empleo en las empresas francesas y japonesas se han caracterizado por el predominio de los mercados internos de trabajo. El contexto demográfico y los frecuentes recortes de personal obligan estas empresas a revisar sus principios de gestión de la mano de la mano de obra. ¿Cómo el contexto demográfico y económico afecta el proceso de transferencia de competencias (diseñado e implementado por estas empresas)? Este artículo es un análisis comparativo de las dinámicas de transferencia de competencias en la industria eléctrica en Francia y Japón. Destacamos una tendencia común hacia la formalización de los procedimientos de transferencia de competencias y la desconexión entre las actividades laborales y los procedimientos de transferencia de competencias