Pengaruh Aset Pajak Tangguhan, Profitabilitas Dan Perencanaan Pajak Terhadap Manajemen Laba

This study aims to determine whetever there is the effect of deferred tax assets, profitability and tax planning on profit management in companies subsectors food and beverage companies listed on the Indonesia Stock Exchange Period 2016-2020 partially or simultaneously. In this study, the samples used were food and beverage subsector companies as many as 7 companies with financial report data for the period 2016-2020 through purposive samplingtechniques. Variabel this research is processed using instrument measuring instrument SPSS version 25.The results of the study hypothesized that deferred tax assets with the acquisition of t valuecalculate < ttable (-2,994 < -2.03693) and sig value (α) of (0.005 < 0.05), profitability t calculate < ttable (1,825 < 2.05 03693), sig (α) value of (0.078 > 0.05) tax planning t count < ttable (0.809 < 2.03693), value sig (α) of (0.425 > 0.05). Obtained value Fcount > Ftable (4,177 > 2.91) and value sig (α) of (0.014 < 0.05).Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh aset pajak tangguhan, profitabilitas dan perencanaan pajak terhadap manajemen laba pada perusahaan subsektor makanan dan minuman yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode 2016-2020 secara parsial maupun simultan. Dalam penelitian ini sampel yang digunakan adalah perusahaan subsektor makanan dan minuman sebanyak 7 perusahaan dengan data laporan keuangan periode 2016-2020 melalui teknik purposive sampling. Variabel penelitian ini diolah dengan menggunakan alat ukur SPSS versi 25. Hasil penelitian hipotesis bahwa aset pajak tangguhan dengan perolehan nilai t hitung < ttabel (-2,994 < -2,03693) dan nilai sig (α) sebesar (0,005 < 0,05) , profitabilitas t hitung < ttabel (1,825 < 2,05 03693), nilai sig (α) sebesar (0,078 > 0,05) perencanaan pajak t hitung < ttabel (0,809 < 2,03693), nilai sig (α) sebesar (0,425 > 0,05). Diperoleh nilai Fhitung > Ftabel (4,177 > 2,91) dan nilai sig (α) sebesar (0,014 < 0,05). &nbsp