ANALISIS KELAYAKAN DALAM MEMINIMALKAN RISIKO PEMBIAYAAN MIKRO DI BANK SYARIAH MANDIRI KCP PEMALANG

Bank Syariah merupakan lembaga keuangan yang memiliki tugas pokok yaitu menghimpun dan menyalurkan dana kepada nasabahnya. Pembiayaan didalam perbankan syariah sangat beragam jenisnya sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Pembiayaan warung mikro dengan menggunakan akad murabahah bil wakalah dengan sistem jual beli merupakan program dari Bank Syariah Mandiri KCP Pemalang sebagai upaya mensejahterakan umat dan dengan memberikan bagi hasil sesuai porsi yang disepakati. Bank Syariah Mandiri Pemalang merupakan salah satu cabang dari Bank Syariah Mandiri yang menfokuskan kegiatan pembiayaan dengan produk pembiayaan mikro, yang diperuntukan untuk membiayai kebutuhan usahanya melalui pembiayaan investasi, modal kerja , maupun multiguna. Sebelum pembiayaan mikro diberikan , maka pihak bank harus yakin bahwa pembiayaan yang diberikan akan kembali. Bank Syariah Mandiri Pemalang dalam melakukan analisis kelayakan dalam meminimalkan risiko pembiayaan mikro menggunakan prinsip 5C yang digabungkan ke dalam aspek 7A. Tujuan dilakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui analisis kelayakan dalam meminimalkan risiko pembiayaan mikro Bank Syariah Mandiri KCP Pemalang. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan (field research), yaitu suatu penelitian yang dilakukan di lokasi penelitian dengan mengadakan pengamatan tentang suatu fenomena dalam suatu keadaan alamiah. Sedangkan dalam pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan metode pengumpulan data dengan observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini dapat disimpulka bahwa analisis kelayakan dalam meminimalkan risiko pembiayaan mikro di Bank Syariah Mandiri Cabang Pembantu Pemalang berjalan dengan baik dengan memperhatikan kemudahan dan kecepatan dalam proses pembiayaan mikro. Analisis kelayakan dalam meminimalkan risiko pembiayaan mikro menggunakan prinsip 5C yang diganungkan dengan aspek 7A. Dalam melaksanakan analisis harus ada organisasi yang khusus terdiri dari PMM (Pelaksana Marketing Mikro) dan AAM (Assistant Analis Mikro) yang memiliki kewajiban kepada pimpinanannya yaitu KWM (Kepala Warung Mikro). Sebagai pemimpin, KWM memiliki peran besar untuk dapat menyatukan pendapat dari berbagai orang, dan harus memiliki strategi yang cepat dan tepat dalam mengambil setiap keputusan. Untuk menghindari terjadinya keterlambatan maka adanya pengwasan terhadap nasabah