Âncoras de carreira e comprometimento organizacional : a perspetiva dos Millennials

Mestrado Bolonha em Gestão de Recursos HumanosAtualmente as organizações vivenciam a maior diversidade geracional verificada na história, o que acarreta enormes desafios à Gestão de Recursos Humanos. Em particular, a entrada dos millennials no mercado de trabalho trouxe novas expectativas de carreira associadas a maior mobilidade de emprego e menor comprometimento com a organização. Importa pois identificar a âncora de carreira predominante nos millennials e explorar a relação entre as âncoras de carreira e o comprometimento organizacional. Este constitui o principal objetivo do presente estudo. Tendo em vista os objetivos propostos, adotou-se uma metodologia quantitativa, tendo-se procedido à aplicação de um inquérito por questionário a uma amostra portuguesa de 392 millennials. Para realizar a análise dos dados obtidos, utilizou-se o software SPSS - Statistical Package for the Social Sciences, versão 26. Os principais resultados desta investigação revelaram que a âncora estilo de vida é a mais representativa dos millennials. Identificou-se níveis moderados de comprometimento organizacional. No que respeita à possível relação entre as âncoras de carreira e o comprometimento organizacional, verificou-se que as correlações são baixas, ainda que algumas sejam significativas. Os resultados indicam uma relação negativa entre a âncora autonomia/independência e o comprometimento afetivo e calculativo, assim como entre a âncora criatividade empreendedora e o comprometimento calculativo. Por outro lado, observou-se uma relação positiva entre a âncora segurança/estabilidade e o comprometimento afetivo e calculativo, mas também entre a âncora serviço/dedicação a uma causa e o comprometimento normativo. Constatou-se ainda que não existem diferenças significativas de género nas âncoras de carreira, nem no comprometimento organizacional.Nowadays organizations have been experiencing the greatest generational diversity in history, which causes enormous challenges to Human Resource Management. In particular, the entrance of millennials into the labor market has brought new career expectations associated with greater job mobility and less commitment to the organization. It is therefore important to identify the predominant career anchor among millennials and explore the relationship between career anchors and organizational commitment. This is the main goal of this study. Taking into consideration the proposed objectives, a quantitative methodology was adopted, and a questionnaire survey was applied to a Portuguese sample of 392 millennials. To perform the analysis of the data obtained, was used the SPSS - Statistical Package for the Social Sciences software, version 26. The main results of this investigation revealed that the lifestyle anchor is the most representative of millennials. Moderate levels of organizational commitment were identified. Concerning to the possible relationship between career anchors and organizational commitment, it was found that the correlations are low, even though some are significant. The results point to a negative relationship between the autonomy/independence anchor and the affective and continuance commitment, as well as between the entrepreneurial creativity anchor and the continuance commitment. On the other hand, a positive relationship was observed between the security/stability anchor and the affective and continuance commitment, but also between the service/dedication to a cause anchor and the normative commitment. It was also found that there are no significant gender differences in career anchors, neither in the organizational commitment.