EL MARKETING CON CAUSA COMO CONTRIBUYENTE ESTRATÉGICO A LA IMAGEN DE MARCA EMPRESARIAL

Cause marketing emerges as a brand image development strategy. Globally, business operations with cause marketing have increased by 3.1% compared to 2017. It is a process of formulating marketing activities to support a cause from an offer. Cause marketing allows the company that participates in a campaign to gain (1) visibility, (2) transmit social responsibility, (3) mentality in others, and (4) patriotism. In addition, the reputation of a for-profit company improves through a partnership with another non-profit company (ONL). The objective of this study is to propose a marketing model with cause to contribute to the increase in the effectiveness of campaigns and their relationship with social causes. For the investigation, the hypothetical-deductive method, the method of information collection and factor analysis were operated. The seven-factor construct is validated with a Cronbach's alpha of 0.891, CMO of 0.877, Bartlett's square Chi of 6707.895, degrees of freedom of 741 and a statistical significance of 0.000. The instrument is validated with high internal consistency for application in companies in the footwear sector. Keywords: Marketing with cause, social responsibility, brand image, construct validity. References: [1]B. Selwyn, B. Musiolek and A. Ijarj, «Making a global poverty chain: export footwear production and gendered labor exploitation in Eastern and Central Europe,» Review of International Political Economy, pp. 1-28, 2019. [2]Sandro, «Cámara de industrias de Tungurahua,» 7 Marzo 2016. [Online]. Available: https://camaradeindustriasdetungurahua.wordpress.com/2016/03/07/tungurahua-abarca-el-44-de-produccion-en-calzado-ecuatoriano/. [Last access: January 10, 2020]. [3]C. Scocozza, «La Primera Guerra Mundial.Un conflicto que llega desde el Este*,» Anuario Colombiano de Historia Social y de la cultura, pp. 161-176, 2015. [4]S. J. García, «El Marketing y su origen a la orientación social: desde la perspectiva económica a la social. Los aspectos de organización y comunicación,» Em Questão, pp. 61-77, 2010. [5]D. Dahl and A. M. Lavack, «Relacionados con la causa de marketing: impacto del tamaño de la donación y el tamaño de las empresas promoción relacionada con la causa en la percepción del consumidor y la participación,» ResearchGate, pp. 476-471, 2017. [6]S. Warren and H. Matthew, «Mercadeo relacionado a la causa: Ética y el extático,» Negocio y la sociedad, pp. 304-321, 2000. [7]S. J. A. Ramos and C. I. Periáñez, «Delimitación del marketing con causa o marketing social corporativo mediante el análisis de empresas que realizan acciones de responsabilidad social,» Cuadernos de Gestión, pp. 65-82, 2003. [8]R. Varadarajan and A. Menon, «Cause related marketing; A coalignment of marketing strategy and corporate philanthropy,» Journal of marketing, pp. 58-74, 1988. [9]S. J. A. Ramos and C. I. Periáñez, «Delimitación del marketing con causa o marketing social corporativo mediante el análisis de empresas que realizan acciones de responsabilidad social,» Cuadernos de Gestión, pp. 65-82, 2003. [10]R. Varadarajan and A. Menon, «Cause related marketing; A coalignment of marketing strategy and corporate philanthropy,» Journal of marketing, pp. 58-74, 1988.    El marketing con causa surge como una estrategia de desarrollo de imagen de marca. Mundialmente, las operaciones empresariales de marketing con causa han incrementado en un 3.1% con relación al año 2017. Es un proceso de formulación de actividades de marketing para apoyar una causa a partir de una oferta. El marketing con causa permite que la empresa que participa en una campaña gane (1) visibilidad, (2) trasmita responsabilidad social, (3) mentalidad en los demás, y (4) patriotismo. Además, la reputación de una empresa con fines de lucro mejora mediante la alianza con otra empresa sin fines de lucro (ONL). El objetivo del presente estudio es proponer un modelo de marketing con causa para contribuir al incremento de la efectividad de las campañas y su relación con las causas sociales. Para la investigación se operó con el método hipotético-deductivo, el método de recolección de información y análisis factorial. Se valida el constructo de siete factores con un indicador alfa de Cronbach de 0,891, CMO de 0,877, CHI-cuadrado de Bartlett de 6707,895, grados de libertad de 741 y una significancia estadística de 0,000. El instrumento está validado con alta consistencia interna para su aplicación en empresas del sector calzado. Palabras Clave: Marketing con causa, responsabilidad social, imagen de marca, causa social. Referencias: [1]B. Selwyn, B. Musiolek y A. Ijarj, «Making a global poverty chain: export footwear production and gendered labor exploitation in Eastern and Central Europe,» Review of International Political Economy, pp. 1-28, 2019. [2]Sandro, «Cámara de industrias de Tungurahua,» 7 Marzo 2016. [En línea]. Available: https://camaradeindustriasdetungurahua.wordpress.com/2016/03/07/tungurahua-abarca-el-44-de-produccion-en-calzado-ecuatoriano/. [Último acceso: 10 Enero 2020]. [3]C. Scocozza, «La Primera Guerra Mundial.Un conflicto que llega desde el Este*,» Anuario Colombiano de Historia Social y de la cultura, pp. 161-176, 2015. [4]S. J. García, «El Marketing y su origen a la orientación social: desde la perspectiva económica a la social. Los aspectos de organización y comunicación,» Em Questão, pp. 61-77, 2010. [5]D. Dahl y A. M. Lavack, «Relacionados con la causa de marketing: impacto del tamaño de la donación y el tamaño de las empresas promoción relacionada con la causa en la percepción del consumidor y la participación,» ResearchGate, pp. 476-471, 2017. [6]S. Warren y H. Matthew, «Mercadeo relacionado a la causa: Ética y el extático,» Negocio y la sociedad, pp. 304-321, 2000. [7]S. J. A. Ramos y C. I. Periáñez, «Delimitación del marketing con causa o marketing social corporativo mediante el análisis de empresas que realizan acciones de responsabilidad social,» Cuadernos de Gestión, pp. 65-82, 2003. [8]R. Varadarajan y A. Menon, «Cause related marketing; A coalignment of marketing strategy and corporate philanthropy,» Journal of marketing, pp. 58-74, 1988. [9]S. J. A. Ramos y C. I. Periáñez, «Delimitación del marketing con causa o marketing social corporativo mediante el análisis de empresas que realizan acciones de responsabilidad social,» Cuadernos de Gestión, pp. 65-82, 2003. [10]R. Varadarajan y A. Menon, «Cause related marketing; A coalignment of marketing strategy and corporate philanthropy,» Journal of marketing, pp. 58-74, 1988. &nbsp