Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan Dan Kepuasan Kerja

ABSTRAK Tujuan penulisan ini, untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja, budaya organisasi terhadap kepuasan kerja. Penulisan ini bersifat kuantitatif dengan menggunakan metode analisis jalur  menggunakan Smarth PLS 2.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja berdasarkan koefisien jalur pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja sebesar 0,485 dengan nilai t-hitung 5,146 uji parsial diperoleh nilai t-hitung yang lebih besar dari 1,96. Budaya organisasi terhadap kepuasan kerja, diperoleh koefisien jalur sebesar 0,332 dengan nilai t-hitung sebesar 4,543, dimana dengan nilai t-hitung yang lebih besar dari 1,96. lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan diperoleh koefisien jalur sebesar 0,433 dengan nilai t-hitung 7,023 > 1,96. Budaya organisasi terhadap kinerja karyawan diperoleh nilai koefisien sebesar 0,206 dan secara parsial diperoleh nilai t-hitung sebesar 3,204 yang lebih dari 1,96. Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan diperoleh nilai koefisien sebesar 0,431 Sedangkan dari hasil uji parsial diperoleh nilai t-hitung sebesar 6,329 yang lebih besar dari 1,96.  Pengaruh langsung lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 0,433, pengaruh tidak langsung lingkungan kerja melalui kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 0,209.ABSTRACT The purpose of this paper is to analyze the influence of the work environment, organizational culture on job satisfaction. This writing is quantitative using path analysis method using Smarth PLS 2.0. The results showed that the work environment and organizational culture had a positive and significant effect on the performance, work environment on job satisfaction based on the path coefficient of the influence of the work environment on job satisfaction of 0.485 with a t-count value of 5.146 partial test, the t-value is greater than 1.96. Organizational culture on job satisfaction, obtained a path coefficient of 0.332 with a t-value of 4.543, where the t-value is greater than 1.96. Work environment on employee performance obtained path coefficient of 0.433 with a value of t-count 7.023> 1.96. Organizational culture on employee performance obtained a coefficient value of 0.206 and partially the t-count value is 3.204 which is more than 1.96. Job satisfaction on employee performance obtained a coefficient value of 0.431, while the partial test results obtained a t-count value of 6.329 which is greater than 1.96. The direct effect of the work environment on employee performance amounting to 0.433. Work environment through job satisfaction on employee performance is 0.209