O TRABALHO EM EQUIPES AUTOGERENCIADAS E SUA INFLUÊNCIA NA MOTIVAÇÃO DOS INDIVÍDUOS

This study was based on the presupposition that people are the essential principle of organizational dynamics. They are the work team’s base and they need to be motivated for their actions. Teams can have differentiated degrees of autonomy. Many of them are self-managing, that is, their members have certain autonomy to decide what and how to do their work, as well as they are responsible for the results. These teams are the object of this study. We decided to verify if work in such teams can stimulate people’s motivation and why. We understand motivation as an energy that impels people in the direction of something. Firstly, the literature on the subject was analyzed, specially the socio-technical approach and some questions about motivation. In addition, a field research was done involving 115 workers from several Brazilians organizations, who were doing postgraduate programs in a business school in Rio de Janeiro, in 2003. The results of the field research indicated that work in self-managing teams influences positively people that had already this experience, as well as it creates a good expectation in those that had never participated of such teamsEste estudo partiu do pressuposto de que pessoas constituem o princípio essencial da dinâmica organizacional, são a base da formação de equipes de trabalho, e precisam estar motivadas para as suas ações. Equipes podem ter graus diferenciados de autonomia. Muitas delas são autogerenciadas, isto é, seus membros dispõem de uma certa autonomia para decidir o que fazer e de que forma, assim como são responsáveis pelos resultados obtidos. São estas que constituem o objeto do estudo. Decidiu-se por verificar se o trabalho em tais equipes pode provocar a motivação dos indivíduos e por quê. Por motivação entende-se uma energia que impulsiona as pessoas na direção de algo. Para a realização da pesquisa procedeu-se, inicialmente, a uma revisão da literatura pertinente, apoiada, sobretudo, na abordagem sócio-técnica e nas principais considerações acerca da motivação para o trabalho. Foi, também, realizada uma pesquisa de campo da qual participaram 115 profissionais oriundos de diversas organizações brasileiras que estavam realizando cursos de pós-graduação lato sensu em uma instituição de ensino localizada no Rio de Janeiro, em 2003. Os resultados indicaram que o trabalho em equipes autogerenciadas influencia positivamente a motivação dos indivíduos que já tiveram esta experiência, bem como gera boa expectativa naqueles que nunca participaram de tais equipe