Operational Due diligence

The goal of this Master´s thesis is to provide an objective, independent and critical assessment of the extensive process of financial and project planning of the R&D department of GE Aviation Czech using the concept of operational due diligence. This concept is applied to a selected area of the business to reveal and identify the risks and shortcomings of the area, including the processes that are in progress within the area. Based on the knowledge and information thus obtained, this concept provides a list of risk areas and, through the audit of business operations, sets out methods and solutions to improve and streamline the area under consideration. Selected solutions are applied and practically explained on specific company processes. These outputs used in this way will help the company to make the selected area more effective and increase overall competitiveness of itself.Cílem této diplomové práce je poskytnout objektivní, nezávislé a kritické zhodnocení rozsáhlého procesu finančního a projektového plánování oddělení výzkumu a vývoje společnosti GE Aviation Czech za použití konceptu provozního due diligence. Tento koncept je aplikován na vybranou oblast podniku, aby odhalil a identifikoval rizika a nedostatky této oblasti včetně procesů, které uvnitř probíhají. Na základě takto získaných poznatků a informací pak tento koncept poskytuje seznam rizikových oblastí a pomocí auditu podnikových operací stanovuje metody a řešení, jak posuzovanou oblast zlepšit a zefektivnit. Vybraná řešení jsou aplikována a prakticky vysvětlena na konkrétních procesech společnosti. Takto využité výstupy pomohou společnosti zefektivnit vybranou oblast a zvýšit celkovou konkurenceschopnost