Tools for Increase of Company Competitiveness

In the theoretical part I define competitiveness and describe the tools which increase company competitiveness. Main goal of practical part is to select a suitable combination of the financial and non-financialanalysis models for determining the competitiveness of company Quikset s.r.o.. After the analysis I will synthesize the gathered data and propose new strategic steps in order to increase the competitiveness of this company. Emphasis will be placed on the key business activities,which include participation in the open local and foreign market in retail, local B2B sales and potential supply side risk factors.V teoretické části práce se věnuji definování konkurenceschopnosti a popisu nástrojů zvyšující konkurenceschopnost podniku. Cílem praktické části práce je výběr a aplikace vhodné kombinace finančního a nefinančního modelu pro analýzu konkurenceschopnosti firmy Quikset s.r.o. Na analýzu navazuje návrh nových strategických opatření majících za cíl zvýšení konkurenceschopnosti této firmy. V rámci této práce se budu věnovat klíčovým činnostem podniku Quikset, kterými jsou B2B obchody, účast v maloobchodní síti v ČR i zahraničí a posouzení rizik u stávajících dodavatelů