Evaluación al departamento de adquisición y ventas de la empresa Coppola del Ecuador ubicada en las calles Benjamín Terán y Antonia Vela en la ciudad de Latacunga provincia de Cotopaxi del 01 de enero al 31 de diciembre del 2011

The evaluation was intended to analyze each of the activities in the Garment Industry "Coppola of Ecuador" which is focused on managing the areas of Acquisition and Sales. Reason for applying an evaluation of these two departments consider it necessary to be the linchpin in decision-making in economic, financial and administrative matters, helped to verify whether the objectives and goals set by the company were met and fulfilled the needs required in the departments of Acquisition and Sales. The applied research is the result of several efforts in the research field in which it was determined certain cause deficiencies, so that the necessary recommendations to be issued by the competent authorities to take corrective measures to ensure the proper functioning of staff working in various purchasing and sales department. By applying management indicators in each area comprising the Department of Procurement and Sales inaccuracies that prevent the company to have enough income for self-management was detected, so the alternative conclusions were issued to the problems identified so to implement new mechanisms to correct its shortcomings. At present this type of evaluation is a vital tool as was achieved by applying maximum efficiency, efficiency and effectiveness in the use of resources allowing achieve goals in a given period.La Evaluación tuvo el propósito de analizar cada una de las actividades en la Industria de Confecciones “Coppola de Ecuador” que está enfocada en la administración de las áreas de Adquisición y Ventas. Razón por la cual se consideró necesario la aplicación de una Evaluación a estos dos departamentos por ser el eje primordial en la toma de decisiones en asuntos económicos, financieros y administrativos, ayudó a verificar si los objetivos y metas trazadas por la empresa fueron alcanzados y cumplió con las necesidades requeridas en los departamentos de Adquisición y Ventas. La investigación que se aplicó es fruto, de varios esfuerzos en el campo investigativo en el que se pudo determinar ciertas deficiencias causantes, por lo que se emitió las recomendaciones necesarias a fin que las autoridades competentes tomen las medidas correctivas que garantice el funcionamiento adecuado del personal que labora en los distintos departamento de Adquisición y ventas. Mediante la aplicación de los indicadores de gestión en cada área que conforman el Departamento de Adquisición y Ventas se detectó ciertas inexactitudes que impiden a la empresa contar con los ingresos suficientes de autogestión, por lo cual se emitió las conclusiones alternativas a los problemas detectados a fin de que apliquen nuevos mecanismos para corregir sus falencias. En la actualidad este tipo de evaluación constituye una herramienta de vital importancia ya que mediante su aplicación se lograra alcanzar la máxima eficiencia, eficacia y efectividad en la utilización de sus recursos permitiendo alcanzar las metas propuestas en un período determinado