Identification of tourist attraction to manage the activity of the hotel sector in the cantons Sucre-San Vicente-Jama-Pedernales (Ecuador)

El objetivo de la investigación es realizar un diagnóstico de identificación y caracterización de los atractivos turísticos existentes que puedan servir de soporte para la gestión de la actividad del sector hotelero en los cantones objeto estudio. A partir del método analítico-descriptivo se realiza una revisión de los atractivos existentes a nivel de tipología y jerarquización para conocer los niveles de representatividad de cada uno de ellos en los diferentes cantones que conforman este destino turístico de Ecuador. El análisis de los atractivos a nivel de destino ha permitido identificar dónde están más representados tanto a nivel de categorías, tipo, subtipo y jerarquía, realizándose finalmente un análisis reflexivo para valorar propuestas sostenibles de valorización turística. Se ha realizado, asimismo, una valoración de la infraestructura hotelera a nivel de plazas, servicios de bebidas y alimentos, oferta complementaria, etc. en cada uno de los cantones, determinando si éstos están preparados para la asistencia de turistas nacionales e internacionales durante todo el año. Se proponen, por último, diversas estrategias de sostenibilidad y de marketing con la finalidad de fortalecer la gestión del destino turístico, concluyéndose que las infraestructuras de servicios existentes aportan conjuntamente con los atractivos un buen soporte para el desarrollo del destino turístico.The objective of the research was to carry out a diagnosis on identification and characterization of the tourist attractions to manage the activity of the hotel sector in the cantons under study. Based on the analyticaldescriptive method, a review was made of the existing attractions at the level of type and hierarchy that allowed knowing the levels of representativeness of each of them in the different cantons that make up the tourist destination. The analysis of the attractions at the destination level allowed identifying where they are most represented at the level of categories, type, sub type and hierarchy, this allowed a thoughtful analysis to assess sustainable proposals. An assessment was made of the hotel infrastructure at the plaza level, drinks and food services available to each canton, determining that these are prepared for the assistance of national and international tourists throughout the year. Sustainability and marketing strategies are proposed in order to strengthen the management of the tourist destination. It is concluded through the criterion that the infrastructures of existing services contribute together with the attractions to strengthen the tourist destination