Des délégués syndicaux sous-payés : une situation de discrimination stratégique ?

Les cas de discrimination à l’encontre des syndicalistes s’accumulent. En témoignent la multiplication des procédures judiciaires et les condamnations dont ont fait l’objet de nombreuses grandes entreprises françaises. Ce constat qualitatif a été conforté par les résultats statistiques obtenus à partir de l’enquête Relations professionnelles et négociations d’entreprise (REPONSE) de 2004 qui font apparaître qu’à niveaux de diplôme et âges égaux, les délégués syndicaux sont payés environ 10 % de moins que leurs collègues, ce que confirme, on le montre ici, la version 2010 de l’enquête. L’appartenance à un syndicat ne suffit pas à expliquer ces moins bons salaires. Ce sont en effet les représentants syndiqués, les plus actifs dans la défense des intérêts de leurs collègues, qui sont les plus pénalisés. Il est, en pratique, difficile d’établir que ces salariés ont des salaires inférieurs pour d’autres raisons que leurs responsabilités syndicales. Les pénalités salariales pour les syndiqués sans mandat restent en effet assez faibles – de l’ordre de 4 % – tandis qu’inversement, ce sont dans les entreprises où il y a des conflits que les délégués syndicaux sont le plus pénalisés.Cases of discrimination against trade unionists accumulate as evidenced by the number of court trials and convictions to pay compensation in several major French companies. This qualitative observation is confirmed by the statistical results obtained from the survey Relations professionnelles et négociations d’entreprise (REPONSE) in 2004 which shows that, conditional on their education and experience, shop stewards are paid about 10% less than their colleagues. We show here using the same survey in 2010 that this wage gap has remained the same. Union membership is not sufficient to explain the lower wages. Indeed, it is the union representatives who are the most active in defending the interests of their colleagues who are the most penalized. It is difficult in practice to establish that these employees have lower wages for other reasons than their union responsibilities. Wage penalties for union without warrants remain quite low indeed –around 4%– while conversely, it is in companies where there are conflicts that shop stewards are the most penalized