Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan

Compensation is an important thing that employees should be given to employees appropriately, whether compensated financially or non-financially compensated. Employees need compensation such as bonuses, benefits, a comfortable working environment, and work that can show the ability for employees to provide the best performance to the company. One of the objectives of this study is to determine the effect of financial compensation on employee performance in Cargill Tropical Palm (ISK Lake View Estate) of West Kalimantan. The sample in this research is all of Cargill Tropical Palm (ISK Lake View Estate) field employee as many as 110 people used as material of analysis. The concept of variable compensation consists of three dimensions including direct, indirect, and non-financial financial compensation. Performance variables consist of quality of work, quantity of work, reliability, knowledge, and cooperation. The analysis used is descriptive analysis. Test validity, reliability, classical assumptions, regression, correlation, and determination. The data obtained is processed using SPSS Statistics 20.0 program and yields the equation Y = 24.662 + 0,543, which means that with increasing compensation of 24,662 it will increase the employee performance of 0,543. Kompensasi merupakan hal penting yang seharusnya diberikan Perusahaan kepada karyawan secara layak, baik kompensasi finansial maupun kompensasi non finansial. Karyawan membutuhkan kompensasi seperti bonus, tunjangan, lingkungan kerja yang nyaman, dan pekerjaan yang dapat menunjukan kemampuan agar karyawan dapat memberikan kinerja terbaiknya kepada Perusahaan. Salah satu tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan di Cargill Tropical Palm (ISK Lake View Estate) Kalimantan Barat. Sampel pada penelitian ini adalah seluruh karyawan lapangan Cargill Tropical Palm (ISK Lake View Estate) sebanyak 110 orang yang digunakan sebagai bahan analisis. Konsep variabel kompensasi terdiri dari tiga dimensi diantaranya kompensasi finansial langsung, tidak langsung, dan non finansial. Variabel kinerja terdiri dari kualitas kerja, kuantitas kerja, keandalan, pengetahuan, dan kerja sama. Analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif. Uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi, korelasi, dan determinasi. Data yang didapat diolah menggunakan program SPSS Statistics 20.0 dan menghasilkan persamaan Y = 24,662 + 0,543, yang berarti dengan meningkatnya kompensasi sebesar 24,662 maka akan terjadi peningkatan pada kinerja karyawan sebesar 0,543