Agiles Arbeiten in bestehenden hierarchischen Strukturen im Team gestalten

Die Lebens- und Arbeitswelten in den Langzeitinstitutionen sind im Wandel. Der Wunsch nach Autonomie und persönlicher Entfaltung nimmt stetig zu. Die Bedürfnisse der aktuellen und künftiger Generationen fordern Langzeitinstitutionen auf, neue Wege zu finden. Die Heime Kriens AG setzt auf die Ausgestaltung von beweglichen Strukturen und auf eine Alltagsgestaltung, welche lebendig bleibt, Individualität, Mitwirkung und Kreativität zu lässt. Mit dieser Arbeit verfolgt der Autor das Ziel, die agilen Arbeiten im Team genauer zu untersuchen. Er hat sich die Frage gestellt, wie innerhalb einer bestehenden hierarchischen Struktur agile Arbeitsmethoden gestaltet werden können. Zunächst setzt sich der Autor mit den theoretischen Hintergründen zum Wandel der Menschenbilder, Organisationsverständnis, agile Werte, Prinzipien und Methoden auseinander. Mittels Interviews konnte eine Ersterhebung vom Ist-Zustand eruiert werden um anschliessend daraus gezielte Interventionen sowie wichtige Erkenntnisse für den Veränderungsprozess abzuleiten. Ebenfalls wurden im Team zusammen verschiedene Themen anhand der Interviews Auswertung und konkrete Lernsituationen erarbeitet. Diese Arbeit regt zum Nachdenken an, zeigt die Herausforderungen bei der Gestaltung von neuen Arbeitsformen im Heimalltag auf und wie sich die gemeinsame Gestaltung von agilen Arbeiten auf die Motivation der Mitarbeitenden auswirkt.+ Code Diss LU: hslusa mas msg + Fussnote: Masterarbeit MAS Management im Sozial- und Gesundheitsbereich, Hochschule Luzern – Soziale Arbeit, 2020 + NL-Code: NLLUHSA20201