Agile Working - Ansätze und Nutzen agiler und beteiligungsorientierter Verfahren zur Spezifikation kollaborativer Arbeitsumgebungen

Für Unternehmen ist Wissen die zentrale und erfolgsentscheidende Ressource. Mehr denn je muss Wissen heute jedoch fließen, um den Anforderungen zu genügen, die kürzere Innovationszyklen und eine immer agiler werdende Arbeitswelt stellen. Zur Verteilung und Generierung der Wissensströme bedarf es neben motivierten, kreativen Köpfen auch einer digitalen Arbeitsumgebung, welche die Kommunikation und Kollaboration zwischen den Mitarbeitenden und ihrer Umwelt ermöglicht. Der digitale Arbeitsplatz fungiert dabei sowohl als technischer Enabler als auch als Attraktivitätsmerkmal und leistet somit einen großen Beitrag zur Personalgewinnung, -bindung und -motivation. Eine solche Infrastruktur, die ihre Nutzerinnen und Nutzer verbindet, ubiquitär arbeitsfähig macht und begleitet, kann nur mit den Wissenden, also in enger Interaktion mit Anwendern definiert, ausgerollt und laufend weiterentwickelt werden. Daher widmet sich vorliegender Beitrag der aktiven Beteiligung der Mitarbeiter an der Gestaltung des IT-Arbeitsplatzsystems