Suvremene organizacije prilagođavaju svoje strukture učestalim promjenama iz okoline, kako bi što uspješnije savladale izazove s kojima se suočavaju. Organske, fleksibilne strukture sve su češći izbor poduzeća. Na izgradnju takvih struktura utječu razni čimbenici, unutar i izvan poduzeća, koji diktiraju tempo i način implementacije. Cilj ovog rada bio je istražiti čimbenike koji utjecali na izgradnju organizacijske strukture dvaju poduzeća iz djelatnosti građevine. Jedno ima funkcijsku, dok drugi ima matričnu organizacijsku strukturu. Provedena su dva dubinska intervjua kako bi se uočile razlike između tih čimbenika. Zaključak je da su se promatrana poduzeća prvenstveno razlikovala po složenosti radnih zadataka i razini obrazovanja ...