Työorganisaatioiden organisatoriset ja kulttuuriset perusrakenteet ovat pysyviä, vaikka johtamisretoriikat eri aikoina vaihtelevat. Henkilöstö jakautuu suunnittelijoihin ja suorittavaan työväkeen, ja ryhminä ne ovat erillään toisistaan. Tämä on yksi Kimmo Kevätsalon teeseistä, joita hän esittää tuoreessa väitöskirjassaan ”Jäykät joustot ja tuhlatut resurssit”
Johtaminen on aihe, josta kaikilla työelämässä toimivilla on kokemusta joko johtajana tai johdettava...
Kulttuuriympäristöt ovat alueita, jotka rakentuvat ajassa ja tilassa ihmisen ja ympäristön välisen ...
Kulttuurituottaja joutuu työkseen viemään eteenpäin projekteja, joissa yhdistyy osaamista erittäin l...
Tässä opinnäytetyössä tutkimuksen tavoitteena oli selvittää muutoksia johtaneilta mikä on heidän mie...
Tässä opinnäytetyössä selvitettiin, kuinka esimies voi auttaa työntekijöitänsä kokemaan innostusta s...
Tämä opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona Satakuntalaiselle nimettömänä pysyttelevälle ravintola-alan...
Yleistä muutosvauhtia on vaikea yliarvioida. Lähes yhtä vauhdikkaasti muuttuvat sekä työelämä että t...
Käyttäytymistieteen ja henkilöstöjohtamisen alojen tutkimuskirjallisuudessa irtisanomisia ja yhdisty...
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia, millaista on työhyvinvointia tukeva johtamisosaaminen ja mit...
Kohdeyritys järjestää työntekijöilleen vuosittaisen henkilöstötyytyväisyyskyselyn, joissa selvitetää...
Jotta olisi mahdollista vaikuttaa omaan toimintaan ja valita vaihtoehtoisia toimintamalleja sekä keh...
Organisaation uudistaminen on mysteeri, jonka salaisuudet aukeavat tarkalla havainnoinnilla, syvälli...
Suomen itsenäisyyden 100-vuotisjuhla huipentuu itsenäisyyspäivään 6. joulukuuta. Maailmalla on järje...
Useimmille työntekijöille organisaatiomuutokset merkitsevät luopumista totutuista tavoista, rutiinei...
Toimintaympäristömme muuttuu koko ajan. Toimintaympäristön muutos tekee organisaatioiden toiminnan j...
Johtaminen on aihe, josta kaikilla työelämässä toimivilla on kokemusta joko johtajana tai johdettava...
Kulttuuriympäristöt ovat alueita, jotka rakentuvat ajassa ja tilassa ihmisen ja ympäristön välisen ...
Kulttuurituottaja joutuu työkseen viemään eteenpäin projekteja, joissa yhdistyy osaamista erittäin l...
Tässä opinnäytetyössä tutkimuksen tavoitteena oli selvittää muutoksia johtaneilta mikä on heidän mie...
Tässä opinnäytetyössä selvitettiin, kuinka esimies voi auttaa työntekijöitänsä kokemaan innostusta s...
Tämä opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona Satakuntalaiselle nimettömänä pysyttelevälle ravintola-alan...
Yleistä muutosvauhtia on vaikea yliarvioida. Lähes yhtä vauhdikkaasti muuttuvat sekä työelämä että t...
Käyttäytymistieteen ja henkilöstöjohtamisen alojen tutkimuskirjallisuudessa irtisanomisia ja yhdisty...
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia, millaista on työhyvinvointia tukeva johtamisosaaminen ja mit...
Kohdeyritys järjestää työntekijöilleen vuosittaisen henkilöstötyytyväisyyskyselyn, joissa selvitetää...
Jotta olisi mahdollista vaikuttaa omaan toimintaan ja valita vaihtoehtoisia toimintamalleja sekä keh...
Organisaation uudistaminen on mysteeri, jonka salaisuudet aukeavat tarkalla havainnoinnilla, syvälli...
Suomen itsenäisyyden 100-vuotisjuhla huipentuu itsenäisyyspäivään 6. joulukuuta. Maailmalla on järje...
Useimmille työntekijöille organisaatiomuutokset merkitsevät luopumista totutuista tavoista, rutiinei...
Toimintaympäristömme muuttuu koko ajan. Toimintaympäristön muutos tekee organisaatioiden toiminnan j...
Johtaminen on aihe, josta kaikilla työelämässä toimivilla on kokemusta joko johtajana tai johdettava...
Kulttuuriympäristöt ovat alueita, jotka rakentuvat ajassa ja tilassa ihmisen ja ympäristön välisen ...
Kulttuurituottaja joutuu työkseen viemään eteenpäin projekteja, joissa yhdistyy osaamista erittäin l...
View in ORKG
DOI