[[abstract]]摘要 如何活化及年輕化已衰退及老化的品牌,在品牌管理上是一項相當重要的課 題。目前有相當多企業正積極從事品牌活化,但透過系統化展開品牌活化之研究 並不多。本研究採用QFD 模式將顧客的聲音與公司技術做整合,由於消費者在表 達或決策上存在著不確定性和模糊性,因此援引模糊AHP 法探討品牌知識與年齡 區隔,及品牌知識和技術之關聯性。此外,大多數研究皆假設屬性間為相互獨立; 事實上,品牌屬性間是存在著相互依賴及相互關聯性,因此本研究採用模糊ANP 法來解決此問題,透過Keller 的品牌知識概念與QFD 模式之整合,提出能治療和 拯救老化品牌之品牌活化模式。本研究透過問卷及深度訪談的方式獲得顧客對於K 公司的品牌表現。先前研究皆假設目標顧客具有相同的聲音;然而,年齡和性別 差異會產生不同的需求。因此,本研究採用兩階段品質屋:第一層是以年齡區隔 與品牌知識間之關聯性來探討不同年齡層所呈現出的品牌知識之差異性;第二層 則是探討品牌知識與公司品牌技術間之關聯性,藉以找出品牌活化之重要技術。 本研究結果顯示:(一)品質、技術專業性、象徵性及品牌回憶是消費者認為 最重要的品牌知識;(二)R & D 技術、售後服務及公司內部溝通是公司管理者認 為最重要的管理能力,是創造公司品牌活化及管理品牌的關鍵成它]素。根據K 公司目前品牌所面臨到的問題及消費者對於K 公司的品牌評價,本研究認為(一) 應持續加強R & D 來大幅提升產品外觀新穎性及品牌象徵性;(二)售後服務方面 則能讓消費者時常回憶品牌,刺激其對於品牌的強烈連結性:(三)公司內部溝通 可強化訊息一致性,提升品牌知曉與品牌利益,使整體品牌知識汰舊換新。 透過FANP 法呈現出品...