PENGARUH TRANSACTIONAL LEADERSHIP TERHADAP COMMITMENT TO CHANGE MELALUI READINESS FOR CHANGE SEBAGAI VARIABEL MEDIASI

Perubahan yang terjadi pada sebuah instansi dapat berdampak pada keseluruhan organisasi di dalam instansi tersebut. Perubahan yang sedang terjadi di instansi pemerintahan kantor Dinas Tenaga Kerja Provinsi Jawa Timur yaitu egovernment yang mengacu pada penggunaan teknologi informasi oleh pemerintahan, seperti menggunakan intranet dan internet. Pada penelitian ini Dinas Tenaga Kerja Provinsi Jawa Timur yang bersifat birokrasi maka kepemimpinan yang digunakan yaitu gaya transactional leadership, dengan gaya transactional leadership apakah dapat berdampak pada karyawan agar siap menghadapi sebuah perubahan (readiness for change) dan karyawan mau untuk berkomitmen menjalankan perubahan yang terjadi (commitment to change) di dalam instansinya. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis apakah gaya transactional leadership dapat berpengaruh terhadap commitment to change melalui readiness for change sebagai mediasi. Structural Equation Model (Model Persamaan Struktural) dengan program statistik AMOS digunakan sebagai metode penelitian dengan pendekatan kuantitatif. 172 data terkumpul melalui kuesioner dengan teknik sampling jenuh atau sensus pada karyawan Dinas Tenaga Kerja Provinsi Jawa Timur. Hasil dari penelitian ini adalah bahwa transactional leadership tidak berpengaruh secara positif dan tidak signifikan terhadap commitment to change. Transactional leadership juga tidak berpengaruh secara positif dan tidak signifikan terhadap commitment to change melalui readiness for change sebagai mediasi