Pleidooi voor een drietrapsraket, waabij de overheid meer ruimte geeft aan instellingen om haar eigen kwaliteit te bewaken (instellingsaccreditatie); management van scholen als buffer op treedt en professionals hun verantwoordelijkheid nemen en bereid zijn verantwoording af te leggen aan peers
'De klanten van vandaag zijn belangrijk voor de omzet van morgen', aldus een van de professionals di...
Pogingen om de dienstverlening door de overheid te verbeteren via verzelfstandiging van overheidsdie...
textabstractDit boek gaat dieper in op de manier waarop de Nederlandse nationale overheid tegenwoord...
Pleidooi voor een drietrapsraket, waabij de overheid meer ruimte geeft aan instellingen om haar eige...
De loopbaanstap van professional naar het management is doorgaans een moeilijke stap, of het nu een ...
Besluitvorming in het rivierbeheer gaat snel en met draagvlak. Terwijl de onderliggende systeembenad...
Het Openbaar Ministerie (OM) is een organisatie onder druk. Om de huidige kwaliteit te behouden is m...
Hoe reageren professionals en managers in de sector welzijn en maatschappelijke dienstverlening op i...
textabstractIn dit artikel introduceren we het begrip beleidsvervreemding. We definiëren beleidsverv...
Dit themanummer gaat over de staat van een drietal grote maatschappelijke debatten: privatisering en...
Het gemeentedecreet besteedt heel wat aandacht aan de relatie tussen de gemeentesecretaris en de gem...
De aansluiting in de maatschappelijke dienstverlening (welzijn, volkshuisvesting, zorg, arbeidsvoorz...
De markt van professionele dienstverleners is in tien jaar tijd veranderd in een vragersmarkt. Tegel...
In het coalitieakkoord benadrukt het huidige kabinet het belang van ruimte voor professionals in de ...
Alles beweegt. Pantha rhei. Zoals de Griekse filosoof Heraclitus zou hebben gezegd: ‘Men kan niet tw...
'De klanten van vandaag zijn belangrijk voor de omzet van morgen', aldus een van de professionals di...
Pogingen om de dienstverlening door de overheid te verbeteren via verzelfstandiging van overheidsdie...
textabstractDit boek gaat dieper in op de manier waarop de Nederlandse nationale overheid tegenwoord...
Pleidooi voor een drietrapsraket, waabij de overheid meer ruimte geeft aan instellingen om haar eige...
De loopbaanstap van professional naar het management is doorgaans een moeilijke stap, of het nu een ...
Besluitvorming in het rivierbeheer gaat snel en met draagvlak. Terwijl de onderliggende systeembenad...
Het Openbaar Ministerie (OM) is een organisatie onder druk. Om de huidige kwaliteit te behouden is m...
Hoe reageren professionals en managers in de sector welzijn en maatschappelijke dienstverlening op i...
textabstractIn dit artikel introduceren we het begrip beleidsvervreemding. We definiëren beleidsverv...
Dit themanummer gaat over de staat van een drietal grote maatschappelijke debatten: privatisering en...
Het gemeentedecreet besteedt heel wat aandacht aan de relatie tussen de gemeentesecretaris en de gem...
De aansluiting in de maatschappelijke dienstverlening (welzijn, volkshuisvesting, zorg, arbeidsvoorz...
De markt van professionele dienstverleners is in tien jaar tijd veranderd in een vragersmarkt. Tegel...
In het coalitieakkoord benadrukt het huidige kabinet het belang van ruimte voor professionals in de ...
Alles beweegt. Pantha rhei. Zoals de Griekse filosoof Heraclitus zou hebben gezegd: ‘Men kan niet tw...
'De klanten van vandaag zijn belangrijk voor de omzet van morgen', aldus een van de professionals di...
Pogingen om de dienstverlening door de overheid te verbeteren via verzelfstandiging van overheidsdie...
textabstractDit boek gaat dieper in op de manier waarop de Nederlandse nationale overheid tegenwoord...