Utilisation de la gestion des exigences pour capturer les données nécessaires à l'exploitation des bâtiments lors des phases de conception et de construction

La gestion d’actifs est une discipline complexe et présente dans de nombreux secteurs. Un d’entre eux est le secteur du bâtiment avec notamment la gestion des parcs immobiliers. Gérer un actif, que l’on parle d’un bâtiment ou d’un bien quelconque, consiste à optimiser son rendement ou son fonctionnement tout en minimisant les risques associés à son utilisation. Dans le secteur de la construction, cela signifie entre autres gérer l’entretien et la maintenance des équipements présents à l’intérieur des bâtiments afin de prévenir les défauts de fonctionnement, d’optimiser leur rendement et de réduire leur coût d’opération. Cette étape du cycle de vie d’un bâtiment est très importante, car c’est la plus longue et également la plus coûteuse. Pour mener à bien leur mission de gestion des installations, les gestionnaires d’actifs ont besoin d’information sur les équipements. Celle-ci est extraite manuellement à partir des documents papier livrés en fin de projet par les professionnels ayant construit le bâtiment, puis entrée dans un système de gestion de maintenance assistée par ordinateur. Grâce au BIM, la capture et le transfert de cette information pourraient être automatisés, ce qui permettrait de réduire le temps passé à chercher et à entrer manuellement l’information dans des systèmes de gestion de maintenance. Pourtant, la littérature indique qu’une faible portion des propriétaires de parc immobiliers utilise les modèles BIM qui leur sont livrés en fin de projet pour l’exploitation des bâtiments. Ce mémoire aborde donc cette problématique, en commençant par exposer les raisons du retard des gestionnaires d’actifs dans l’utilisation du Building Information Modeling (BIM), puis en proposant une solution s’inspirant du concept de gestion des exigences. La méthodologie employée se veut interventionniste et implique la création d’un concept d’opération. Les résultats montrent le potentiel et la faisabilité de l’application d’un tel concept dans le secteur de la construction, en s’appuyant sur une preuve de concept réalisée sur un projet réel