Bestuurders in de publieke sector mogen in Nederland sinds kort niet meer verdienen dan een ministersalaris. Deze Balkenendenorm is nu een losstaande norm voor een beperkt deel van de arbeidsmarkt, waar lager geplaatste werknemers en werknemers in de private sector hun eigen belang mogen nastreven. In dit artikel wordt beschreven hoe het onderwerp brutolonen sinds de jaren tachtig van de twintigste eeuw is gedemorali‐ seerd. De partiële remoralisering voor de top van de arbeidsmarkt is vreemd. Het zou beter zijn om ook de overige salarissen weer onderwerp te laten zijn van morele beraad‐ slaging, zodat de Balkenendenorm ergens op aanhaakt. Bestuurskundigen zouden een rol moeten spelen in die discussie. Zij zouden zich moeten buigen over de ...
Tegen het licht van de veranderingen op en buiten de arbeidsmarkt, zou een Leven Lang Ontwikkelen (L...
Wanneer is een beslissing van een orgaan ook daadwerkelijk een besluit? Gaat er van een bepaald besl...
Geloofwaardigheid is cruciaal voor bestuurders, maar is verre van vanzelfsprekend. Kennis over welke...
Er wordt weleens gesteld r dat de overheidssector de belangrijkste werkgever voor afgestudeerde best...
Het bestuursrecht worstelt met de vraag wanneer private organisaties aan publieke normen moeten zijn...
Is het fatsoenlijk dat een CEO in een week het jaarsalaris van een minimumloner verdient? Daarover w...
Loonheffingen zijn de belastingen en socialeverzekeringspremies die worden geheven met het loon als ...
Vlaanderen kan na de Zesde Staatshervorming een eigen doelgroepenbeleid ontwikkelen. De overdracht v...
De liberalisering van de kapitaalmarkten heeft als neveneffect dat andere productiefactoren verhoudi...
textabstractDit artikel toont hoe topambtenaren in tien Europese landen veranderingen in de publiek...
Hoge beloningen van bestuurders leiden vaak tot publieke commotie en creëren de vraag naar meer tra...
Deze bijdrage gaat in op de verplichte toelichting op de beloning van bestuurders in de jaarrekenin...
Een Vlaamse deeltijds werkende werkneemster uit de horeca verdient jaarlijks, omgerekend naar een vo...
Het thema bestuurder en beloning leidt sinds de kredietcrisis tot, soms felle, maatschappelijke disc...
De linking pin tussen arbeid en onderneming is de bestuurder. Namens de onderneming onderhandelt hij...
Tegen het licht van de veranderingen op en buiten de arbeidsmarkt, zou een Leven Lang Ontwikkelen (L...
Wanneer is een beslissing van een orgaan ook daadwerkelijk een besluit? Gaat er van een bepaald besl...
Geloofwaardigheid is cruciaal voor bestuurders, maar is verre van vanzelfsprekend. Kennis over welke...
Er wordt weleens gesteld r dat de overheidssector de belangrijkste werkgever voor afgestudeerde best...
Het bestuursrecht worstelt met de vraag wanneer private organisaties aan publieke normen moeten zijn...
Is het fatsoenlijk dat een CEO in een week het jaarsalaris van een minimumloner verdient? Daarover w...
Loonheffingen zijn de belastingen en socialeverzekeringspremies die worden geheven met het loon als ...
Vlaanderen kan na de Zesde Staatshervorming een eigen doelgroepenbeleid ontwikkelen. De overdracht v...
De liberalisering van de kapitaalmarkten heeft als neveneffect dat andere productiefactoren verhoudi...
textabstractDit artikel toont hoe topambtenaren in tien Europese landen veranderingen in de publiek...
Hoge beloningen van bestuurders leiden vaak tot publieke commotie en creëren de vraag naar meer tra...
Deze bijdrage gaat in op de verplichte toelichting op de beloning van bestuurders in de jaarrekenin...
Een Vlaamse deeltijds werkende werkneemster uit de horeca verdient jaarlijks, omgerekend naar een vo...
Het thema bestuurder en beloning leidt sinds de kredietcrisis tot, soms felle, maatschappelijke disc...
De linking pin tussen arbeid en onderneming is de bestuurder. Namens de onderneming onderhandelt hij...
Tegen het licht van de veranderingen op en buiten de arbeidsmarkt, zou een Leven Lang Ontwikkelen (L...
Wanneer is een beslissing van een orgaan ook daadwerkelijk een besluit? Gaat er van een bepaald besl...
Geloofwaardigheid is cruciaal voor bestuurders, maar is verre van vanzelfsprekend. Kennis over welke...