Otimização do processo de manutenção de ferramentas progressivas e gestão documental de equipamentos

A realidade da competitividade industrial e da complexidade de equipamentos, atualmente vivida pelas empresas, eleva a importância da Gestão da Manutenção, tornando-se num fator essencial no melhoramento da qualidade e da produtividade das organizações. Para tal, com a crescente concorrência e a preocupação em reduzir custos, leva o departamento de Manutenção a apostar na inovação e na melhoria contínua, para tirar o máximo rendimento dos equipamentos, traduzindo-se no aumento de qualidade do processo de produção. O presente projeto está inserido no âmbito do Mestrado em Engenharia Mecânica do Instituto Superior de Engenharia de Coimbra, tendo como principal objetivo o desenvolvimento de um Sistema informático de Gestão da Manutenção, com incidência na área de Ferramentas Progressivas de Corte por Estampagem, da empresa SRAMPort. Empresa esta, que dedica o seu ramo industrial ao desenvolvimento e produção de corrente de rolos para bicicletas. Ao realizar este projeto é pretendido melhorar o processo de Manutenção de Ferramentas Progressivas através de uma Gestão da Manutenção mais eficiente. Isto é, ao mapear todas as ferramentas e as respetivas intervenções de Manutenção, é possível manter um controlo sobre o processo através da criação de planos de Manutenção, reduzindo o número de falhas das ferramentas. Ao interligar estes dados com o histórico de funcionamento das ferramentas, torna-se possível avançar no sentido da Manutenção Preventiva, e desta forma, evitar macro e micro paragens de produção provocadas pelas ferramentas. Durante o projeto, foi necessário codificar todas as ações intrínsecas ao processo de Manutenção de ferramentas progressivas, na tentativa de reunir todas as avarias e intervenções e assim, registá-las no Sistema informático de Gestão da Manutenção para uma posterior análise. Após a recolha e a análise de todas as intervenções obtém-se um histórico de ocorrências, onde é possível analisar padrões de avaria e componentes críticos. Para desenvolver o Sistema informático de Gestão de Manutenção foi necessário listar ações e elaborar fluxogramas do processo de Manutenção, de modo, a tornar o processo percetível a todos os envolventes deste projeto. Após a criação do Sistema informático, foram criadas ações de implementação na fábrica e formação dos operadores. Sendo assim, a implementação deste Sistema de Gestão da Manutenção tornou possível obter informações sobre o estado das ferramentas, custo das intervenções e para planear manutenções preventivas. De um modo geral, este projeto possibilitou um controlo mais eficiente do processo de manutenção. Paralelo a este projeto, foram geridos os documentos anexados aos equipamentos da empresa, no qual foi planeado a reorganização destes documentos, e posteriormente criadas ações para reorganizar e atualizar o processo de pesquisa dos documentos. Esta reorganização documental trouxe mais-valias para o processo de Manutenção dos equipamentos, tornando-o mais eficiente