Resumo Apesar de existirem muitos trabalhos sobre escritório de projetos e gestão de portfólio de produtos, são poucas as investigações que analisam esses elementos de maneira conjunta. Este artigo tem como objetivo identificar como o escritório de projetos pode contribuir com a gestão do portfólio de produtos. A pesquisa foi desenvolvida por meio de estudo de caso único em empresa de base tecnológica que renova seu portfólio de produtos com alta frequência e que possui a estrutura de escritório de projetos bem consolidada. Dentre os principais resultados, notou-se que é maior a participação do escritório de projetos nas decisões de revisão de portfólio do que naquelas relacionadas ao planejamento estratégico de produtos e que essa estrutur...
A Gestão de Programas e Projetos é um campo de estudo vasto e rico, seu propósito é construir a traj...
Orientador: José Amaro dos SantosMonografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor d...
Projetos baseados em design thinking ganharam muito espaço no âmbito da gestão e desenvolvimento de ...
A gestão de projetos tem ganhado significativa importância no contexto das organizações, para viabil...
Os projetos de P&D desenvolvidos pelas universidades públicas carecem de uma estrutura formal vo...
A melhoria do processo de projeto de empresas construtoras leva à necessidade de introdução de mecan...
O crescente dinamismo nos negócios no setor das telecomunicações proporciona a busca pela competiti...
A gestão de projetos emergiu como uma alternativa competente para viabilizar mudanças organizacionai...
A necessidade crescente de melhores resultados com recursos cada vez mais escassos requer que as emp...
io organizacional vem sofrendo inúmeras mudanças ao longo dos anos. Atualmente existe uma preocupaçã...
-Este trabalho apresenta um estudo da contribuição do mapeamento de processos para o aprimoramento d...
Dentre as competências necessárias para gestão do processo de projeto verifica-se a relevância da ge...
A gestão de custos é uma disciplina em gerenciamento de projetos que leva em conta os aspectos finan...
O modelo de Gestão por Projetos Estruturantes é uma ação gerencial que viabiliza o atingimento dos f...
Orientador: Amaro dos SantosMonografia (Especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de C...
A Gestão de Programas e Projetos é um campo de estudo vasto e rico, seu propósito é construir a traj...
Orientador: José Amaro dos SantosMonografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor d...
Projetos baseados em design thinking ganharam muito espaço no âmbito da gestão e desenvolvimento de ...
A gestão de projetos tem ganhado significativa importância no contexto das organizações, para viabil...
Os projetos de P&D desenvolvidos pelas universidades públicas carecem de uma estrutura formal vo...
A melhoria do processo de projeto de empresas construtoras leva à necessidade de introdução de mecan...
O crescente dinamismo nos negócios no setor das telecomunicações proporciona a busca pela competiti...
A gestão de projetos emergiu como uma alternativa competente para viabilizar mudanças organizacionai...
A necessidade crescente de melhores resultados com recursos cada vez mais escassos requer que as emp...
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-Este trabalho apresenta um estudo da contribuição do mapeamento de processos para o aprimoramento d...
Dentre as competências necessárias para gestão do processo de projeto verifica-se a relevância da ge...
A gestão de custos é uma disciplina em gerenciamento de projetos que leva em conta os aspectos finan...
O modelo de Gestão por Projetos Estruturantes é uma ação gerencial que viabiliza o atingimento dos f...
Orientador: Amaro dos SantosMonografia (Especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de C...
A Gestão de Programas e Projetos é um campo de estudo vasto e rico, seu propósito é construir a traj...
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Projetos baseados em design thinking ganharam muito espaço no âmbito da gestão e desenvolvimento de ...