Interne toezichtsraad als zelfsturend team: Verkenning van concepten voor zelforganisatie

In dit artikel wordt verkend wat de mogelijkheden zijn voor de toepassing van het concept zelfsturende teams op toezichtraden van woningcorporaties in Nederland. In een theoretische uitwerking wordt betoogd dat er drie modi zijn voor zelfsturende teams, namelijk agile, stationary autonomous en resilient. Deze modi hebben elk eigen kenmerkende kwaliteiten. Voor zover bekend is het concept zelfsturende teams nog niet toegepast op toezichtraden. Er kunnen theoretische overwegingen zijn om deze toepassing af te wijzen. Bij nadere beschouwing houden eventuele bezwaren geen stand. Het raamwerk van zelfsturende teams lijkt een kansrijk kader te bieden voor de analyse en evaluatie van toezichtraden van woningcorporaties en andere organisaties. Of dat daadwerkelijk het geval is, moet blijken uit verdere uitwerkingen en toetsend onderzoek