Veel organisaties zoeken manieren om de productiviteit van hun medewerkers te verhogen zonder hen daardoor te veel te belasten. Een manier is het geven van meer zelfstandigheid bij het regelen van het eigen werk. Bevoegdheden worden lager in de organisatie toegekend. Veel medewerkers hebben hier moeite mee doordat de bedrijfsculuur in de weg staat. Het invoeren van goed werkoverleg en het mogelijk maken van deeltijdarbeid zou kunnen helpen. Het management moet op alle niveaus een organisatiecultuur ontwikkelen waarin mensen in staat zijn regelmogelijkheden te benutten. Vakmedi
Toekomstig beslissen en handelen vereist van de moderne manager niet alleen kennis, inzicht en kunde...
Toekomstig beslissen en handelen vereist van de moderne manager niet alleen kennis, inzicht en kunde...
Toekomstig beslissen en handelen vereist van de moderne manager niet alleen kennis, inzicht en kunde...
De invloed van organisatiekenmerken op werkdruk in organisaties Aan de gevolgen van werkstress en we...
Markten worden complexer, instabieler en gedragen zich steeds minder voorspelbaar. Om in deze markte...
Meten en weten: hoe staat het met de werkgoesting in uw bedrijf? Als we willen dat mensen een loopba...
Kwalitatief onderzoek binnen diverse mantelzorgvriendelijke organisaties naar de voorwaarden voor he...
In dit boekje wordt beschreven hoe goede werkplekken eruit zien en hoe ze tot stand komen. Het gepre...
Het onderzoek Integratie Deeltijdwerken Medisch Specialisten is uitgevoerd in opdracht van ZonMw. Di...
Samenwerking en vooral nauwe samenwerking tussen bedrijven wordt steeds belangrijker voor de Nederla...
Organisaties zijn al decennia druk bezig met het stroomlijnen en opnieuw inrichten van bedrijfsproce...
Samenwerking en vooral nauwe samenwerking tussen bedrijven wordt steeds belangrijker voor de Nederla...
Samenwerking en vooral nauwe samenwerking tussen bedrijven wordt steeds belangrijker voor de Nederla...
Samenwerking en vooral nauwe samenwerking tussen bedrijven wordt steeds belangrijker voor de Nederla...
Toekomstig beslissen en handelen vereist van de moderne manager niet alleen kennis, inzicht en kunde...
Toekomstig beslissen en handelen vereist van de moderne manager niet alleen kennis, inzicht en kunde...
Toekomstig beslissen en handelen vereist van de moderne manager niet alleen kennis, inzicht en kunde...
Toekomstig beslissen en handelen vereist van de moderne manager niet alleen kennis, inzicht en kunde...
De invloed van organisatiekenmerken op werkdruk in organisaties Aan de gevolgen van werkstress en we...
Markten worden complexer, instabieler en gedragen zich steeds minder voorspelbaar. Om in deze markte...
Meten en weten: hoe staat het met de werkgoesting in uw bedrijf? Als we willen dat mensen een loopba...
Kwalitatief onderzoek binnen diverse mantelzorgvriendelijke organisaties naar de voorwaarden voor he...
In dit boekje wordt beschreven hoe goede werkplekken eruit zien en hoe ze tot stand komen. Het gepre...
Het onderzoek Integratie Deeltijdwerken Medisch Specialisten is uitgevoerd in opdracht van ZonMw. Di...
Samenwerking en vooral nauwe samenwerking tussen bedrijven wordt steeds belangrijker voor de Nederla...
Organisaties zijn al decennia druk bezig met het stroomlijnen en opnieuw inrichten van bedrijfsproce...
Samenwerking en vooral nauwe samenwerking tussen bedrijven wordt steeds belangrijker voor de Nederla...
Samenwerking en vooral nauwe samenwerking tussen bedrijven wordt steeds belangrijker voor de Nederla...
Samenwerking en vooral nauwe samenwerking tussen bedrijven wordt steeds belangrijker voor de Nederla...
Toekomstig beslissen en handelen vereist van de moderne manager niet alleen kennis, inzicht en kunde...
Toekomstig beslissen en handelen vereist van de moderne manager niet alleen kennis, inzicht en kunde...
Toekomstig beslissen en handelen vereist van de moderne manager niet alleen kennis, inzicht en kunde...
Toekomstig beslissen en handelen vereist van de moderne manager niet alleen kennis, inzicht en kunde...