BIM : kostnadsdriver eller verdiskaper

I byggenæringen har ordet BIM forskjellig mening nesten fra person til person. Det det er enighet om er at man tror BIM er fremtiden og at BIM inneholder en BIM-modell. I oppgaven er BIM definert som ”en modelleringsteknologi med assosierte prosesser for å produsere, kommunisere og analysere bygningsmodeller. Bygningsmodeller er karakterisert av: bygningskomponenter, komponenter som inneholder data som beskriver egenskaper, konsistente og ikke-overflødige data og koordinerte data.” Denne definisjonen innebærer mer enn det mange oppfatter med BIM. BIM er fortsatt i en implementeringsfase og det mange derfor stiller seg spørsmål om er om det lønner seg å bruke BIM. Det er det denne oppgaven skal svare på. Derfor er hovedproblemstillingen: I hvilken grad bidrar BIM til å redusere kostnader og øke verdiskaping i byggeprosessen? Oppgaven legger vekt på om BIM har noen økonomisk innflytelse i forhold til kostnadsbildet for en entreprenør i en totalentreprise. Derfor viser teorikapittelet definisjoner av blant annet BIM og BIM-prosjekt, og en gjennomføring av et byggeprosjekt med henvisning til hvordan man kan bruke BIM i de forskjellige fasene i prosjektet. I oppgaven baseres resultatene på intervjuer gjort med nøkkelpersoner som jobber med BIM daglig ute på prosjekt for Skanska. Det ble gjort et valg om å bruke prosjekteringslederne fordi at det er de som følger prosjektet lengst og som får mest kontakt med BIM i den daglige driften. Oppgaven baseres også på samtaler med nøkkelpersonell i Skanska fra forskjellige avdelinger slik som BIM-avdelingen, kalkulasjonsavdelingen, prosjektledelse og økonomi. Resultatene som kommer ut av oppgaven er resultater basert på erfaringer og kunnskap fra personene som har bidratt i oppgaven. Masteroppgave 2012 Håvard Kvåle Hervik ! BIM!%!kostnadsdriver!eller!verdiskaper?! vii! Presentasjonen av resultatene er bygget opp i tre kapitler hvor det første kapittelet presenterer resultater som omhandler feilene i byggeprosessen, det andre kapittelet presenterer tidsbruken i et byggeprosjekt og den tredje delen presenterer andre kostnadsreduksjoner eller økninger som kommer frem. Analysen av resultatene er basert på bakgrunnsteorien og det som kommer ut av resultatene. De fleste resultatene ansees som valide på grunn av at dette er erfaringer fra personell som er på prosjekter. Dessuten virker det som at de er samlet om de store linjene. Etter analysen av resultatene ser det ut til at BIM er med på å redusere feil i prosjektet gjennom bedre forståelse og forbedret tverrfaglig kontroll. Dette baseres mye på at i de prosjektene som har kommet et stykke ut i byggeperioden så har det ikke forekommet feil fra prosjekteringen ennå. Selv om prosjekteringsperioden tar lengre tid, vil man spare inn denne kostnaden senere i prosjektet gjennom at andre prosesser tar kortere tid. Det innebærer blant annet mengdekontroll som det kommer frem gjennom resultatene at tar veldig mye kortere tid enn før ved bruk av BIM. Til slutt i oppgaven kommer det frem at det kan ikke med full sikkerhet sies at det lønner seg med bruken av BIM, men vi kan si at byggenæringen i stor grad er nær en slik konklusjon. BIM fortsatt er i en implementeringsfase, og det som trengs for å komme opp på et nivå hvor man kan være sikker på at det lønner seg med BIM, er en kompetanseøkning og forbedret teknisk utstyr, slik som PC og bedre internettlinje