Pensar para ejecutar : ¿cómo el pensamiento estratégico guía la logística?

Para el presente trabajo realizado en la Universidad del Rosario en el segundo semestre del 2009, buscamos realizar un acercamiento teórico – práctico partiendo de una de m las múltiples explicaciones que sobre pensamiento estratégico existen, con el soporte de la complejidad e incertidumbre, para realizar una aproximación sobre el papel fundamental de la estrategia en la cadena de abastecimiento. Para esto abordaremos el tema de cadena de valor y los sistemas tanto abiertos como cerrados e iremos delimitando los temas hasta llegar a la explicación de la importancia de la estrategia en la cadena de suministro. Para la demostración nos remitiremos a la modelación de una cadena de abastecimiento con la herramienta SCOR, la cual será de gran ayuda para entender la complejidad de la misma y la manera para obtener mejores resultados tanto a nivel productivo, como en participación del mercado. También, pasaremos por temas de planeación que son la esencia del modelo, como tal, y pieza importante para la consecución de la estrategia. Para terminar, concluiremos hablando acerca de la importancia de conseguir estrategias en la cadena de abastecimiento, la importancia de conocer el entorno y cómo este afecta o influye en las organizaciones, comprender el constante cambio de los mercados y la necesidad de ver-comprender las organizaciones como sistemas vivos.For the present paper elaborated at the Rosario University in the second semester of 2009. Is based on the strategic thought, complexity and uncertainty; explaining the importance of strategy in the supply chain (SC). Therefore, we are going to talk about the value chain and the open-closed systems, for later deepening in the explanation of the importance of strategy in the supply chain. In order to demonstrate, we are going to model the supply chain with a usefully tool called SCOR. This will help us understand better the complexity of the supply chain and the opportunities to improve production and market share. Thus, we are going to talk about topics of plan (planning) because it is the essence of the model and a important part in the elaboration of the strategy. At last, we are going to conclude talking about the importance of obtaining strategies in the SC, the importance of the environment and how affects or influence the organization, understand the constant change of the markets and the need of the organization to accomplish the open system